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贾跃亭又出手了！这次要通过RWA还债？一、熟悉的贾跃亭，熟悉的剧情
80、90后对贾跃亭应该都不陌生。当年他凭借乐视网叱咤风云，股价从 43.9 元一路跌到退市，最终背上巨额债务远走海外。去了美国后，他做起了新能源汽车，FF 91 的量产交付时间一路跳票：从 2022 年 7 月，到 2022 年底，再到 2023 年 4 月，最终在 2023 年 8 月才向首批用户交付第一辆车。
就在大家以为他会安心造车的时候，贾老板又有了新动作——而且这次他盯上了一个新风口：RWA。
二、RWA科普+贾老板的玩法
RWA，全称“现实世界资产”，简单来说就是把现实中的资产通证化，上链流转。听起来很高深，但其实就是把现实里的资产搬到链上，让它能拆分、转让、质押，降低融资门槛。
国外的巨头早已入局：贝莱德、富达、汇丰、摩根大通都在布局 RWA 赛道。风口之下，贾老板怎么可能缺席？
7 月 22 日，FF 宣布与数字资产基础设施平台 HabitTrade 达成战略合作。贾老板再次展示“概念输出”能力，一口气抛出“EAI 出行 + Web3 + 区块链 + 加密 + 稳定币”的宏大拼图，还要打造一个打通“Web2 & Web3”“链上 & 链下”“现实 & 虚拟”的价值公司。
问题来了：FF91 车子才刚交付几辆，他能拿什么上链？
答案可能是——未来收益权。
把上万份预订单打包成一个“未来收益权资产池”，再由 RWA Group 设计结构化代币，通过 HabitTrade 平台对外发售。
通俗说，就是用“卖车的承诺”融资“造车的钱”。逻辑上是闭环，情绪上也能说服粉丝：信我，就给我钱；等我量产，再还你收益。
当然，这种产品的风险大家也心知肚明：周期可能很长，能否兑现要看造车进度。
三、CXC 10大动作，赌注再加码
就在大家还在讨论“预订单RWA”可不可行的时候，贾老板又给市场扔了一颗重磅炸弹。
FF 宣布战略投资纳斯达克上市公司 QLGN，投资总额超 4,100 万美元，其中贾跃亭个人投资约 400 万美元，成为基石股东。未来 QLGN 将更名为 CXC 10，聚焦 Web2+Web3、AI+Crypto 赛道，目标成为美股第一支“链改”概念股。
CXC 10 将打造“三驾马车六大产品”：
C10 价值压舱石：C10 Treasury、C10 Index、未来的 C10 ETF
DeAI Agent：母交易所核心 AI Agent，帮助用户寻找交易最优解
生态 Token 体系：包括 C10 稳定币和 EAI+Crypto 的 RWA 产品
贾跃亭称：“这些产品落地后，FFAI 将实现‘双飞轮共振’，释放核爆级潜力。”
更有看点的是，他还宣布为国内债权人设立第二个信托，将个人投资收益一半用于还债，一半继续造车，声称要“尽责到底”。
四、行业视角下的RWA与“风口”思考
贾跃亭的商业布局向来宏大，但落地过程中常伴随挑战。此番进军 RWA，既可能为企业融资开辟新路径，也可能让投资者面临较长周期的兑现风险。
更值得关注的是，这次动作是否意味着 RWA 正在成为新的“资本叙事工具”？是贾老板发现了风口，还是风口选择了贾老板？
无论如何，RWA 已经进入主流机构和创业者的视野，成为行业必修课。了解 RWA，不仅能帮助企业识别新的增长机会，也能让个人在概念横飞的市场中保持冷静，避免被话术左右。
贾跃亭的新动作，让RWA这个原本相对小众的概念再次进入公众视野。无论项目最终能否落地，它至少说明了一个趋势：现实世界资产的上链正在成为越来越多企业的探索方向。
看懂RWA，不是为了追风口，而是为了在面对各种新概念时，能判断它们的底层逻辑是否成立。
贾跃亭要来币圈圈钱了？撰文：1912212.eth，Foresight News
8 月 17 日，贾跃亭旗下的法拉第未来（Faraday Future，以下简称 FF）宣布推出「C10 指数」和基于该指数的「C10 财库」产品，正式进军加密资产领域。作为美国上市公司首创的加密资产一篮子组合指数型财库计划，引起市场不少关注度。FF 表示，此战略旨在构建「EAI + Crypto」双飞轮与双桥梁生态体系，将人工智能出行（EAI）与 Web3 技术深度融合，推动出行产业全面 Web3 化。
C10 指数追踪全球前十大加密货币（不含稳定币），包括比特币、以太坊、Solana 等主流资产。
另一边，C10 财库采用 80% 被动 +20% 主动的投资模式，确保可持续回报。据其官网显示，FF 将会使用专项融资资金来专门购买加密资产，其潜台词即为能否获得募资最为关键。如果募资失败，则一切将成泡影。即 FF 要向市场募资并使用该资金购买加密资产。第一阶段目标是在获得必要资金后，购买 5-10 亿美元加密资产，首批 3000 万美元配置最早预计本周启动。长期愿景是扩展至 100 亿美元规模，通过质押收益实现复利增长。
FF 正在成立一家全资子公司，名为 FFAI 加密货币金库与桥接控股公司（FFAI Crypto Treasury and Bridging Holdings Inc.），以开展加密货币业务。
FF 官方在公告中明确表示，该战略旨在优化法拉第未来的利润表、资产负债表和现金流状况。通过将链上资产同时作为储备金和灵活资本。该战略使法拉第未来能够获得稳定的质押收益，从而可能减少对高成本融资的依赖，并提升资产净值和结构。法拉第未来的加密货币业务和电动汽车业务计划采用独立的法律和财务架构运营，以促进风险隔离、运营独立性和资产透明度。数字资产将由第三方托管机构持有，并可在链上完全验证。
总体而言，C10 财库的收益可用于资助产品创新、股票回购，甚至申请加密 ETF 牌照。这不仅是财务策略，更是生态布局：FF 计划将 EAI EV 资产上链，构建出行 + 区块链 + 加密的应用场景。贾跃亭的个人经历也影响了这一决策——乐视崩盘后，他深谙资金链的重要性，此次转向加密，或是为 FF 注入「复利效应」，对标传统指数基金，成为「加密版标普 500」。
此外，在全球加密热潮下，此举可提升 FF 的品牌曝光，吸引 Crypto 投资者。FF 还拉来一些当地名望为其加密资产战略「站台」，加州州财政部长 Fiona Ma 现场通过视频发表讲话，表达了对该公司新战略的支持。
2025 年上半年，FF 通过股权融资和合作伙伴注入资金，逐步稳定运营。此次加密战略的推出，被视为贾跃亭「东山再起」的新尝试，他发推推广称此举将「放大股东和产业价值」。
其股价也从今年底部 0.83 美元涨至最高 3.6 美元，涨幅超 400%。
从乐视到法拉第
贾跃亭的创业生涯充满波折。早在乐视时代，贾跃亭以「生态化反」理念打造互联网帝国，但 2017 年乐视资金链断裂，导致他欠下巨额债务，并于同年赴美避债。从成功企业家跌落成人人批判的「老赖」。
此后，他多次承诺「下周回国」却未兑现，饱受舆论非议。
2019 年，贾跃亭在美国申请个人破产重组，以化解超过 36 亿美元的债务。近年来，他担任 FF 创始人兼联合 CEO，专注于公司复兴。FF 曾面临生产延误、资金短缺等挑战，但 2023 年起开始交付 FF 91 车型，并于 2024 年推出更亲民的 FF 81 系列。尽管股价波动剧烈，FF 市值一度缩水，但贾跃亭坚持「颠覆者」定位，强调 AI 与电动出行的融合。
电动汽车行业竞争激烈，特斯拉、Rivian 等巨头主导市场，FF 需创新突破。FF 正寻求多元化融资渠道，以支撑高昂的研发成本。贾跃亭表示，「双飞轮」战略将连接电动汽车产业与加密资本，通过加密资产的增值效应，形成正向循环。
值得一提的是，今年 7 月，FF 还宣布与数字资产基础设施平台 HabitTrade 达成战略合作，进军 RWA 市场以代币化 FF 资产。简而言之，即用卖车的承诺「换来 USDT 的融资，承诺在未来以」收益权代币「的形式回馈投资人。不过问题的核心又回到了： FF 何时能把车交付出去？FF 在 2025 年 3 月 31 日向美 SEC 提交的 10K 表格中曾表示公司债务以及产品交付等因素都有着不确定性以及风险。
贾跃亭近期在 RWA 以及加密资产财库上的动作虽大胆，却面临风险：加密市场波动大，FF 若资金链再出问题，可能加剧债务负担。但若成功，则将提升 FF 的品牌形象，推动电动汽车与加密的跨界融合。贾跃亭的梦想家标签，或许将在加密时代重获新生。
贾跃亭进军 Web3：造车不如发币？撰文：Luke，火星财经
在资本的江湖里，有些人负责赚钱，有些人负责兑现，而贾跃亭，似乎永远只负责提供话题。「下周回国」的承诺或许遥遥无期，但他总能在中国网友的段子和他美股投资者的悲报之间，找到一个全新的、令人瞠目结舌的叙事支点。
当法拉第未来（Faraday Future, FFAI）的股价在 1 美元的生命线上苦苦挣扎，当全世界都在用数数的方式来衡量其造车伟业（截至 2025 年中，累计交付 13 辆）时，贾总又一次不负众望，抛出了一个让华尔街和加密圈都感到既荒诞又好奇的「新剧本」：全面进军 Web3。
2025 年 7 月，一纸公告将法拉第未来与一家名为 HabitTrade 的全球经纪商绑定在一起，宣称要「加速进入 Web3 金融生态系统」，并「解锁资本市场的新可能性」。消息一出，市场瞬间陷入一种熟悉的困惑。一家连最基本的汽车量产都举步维艰的公司，为何要一头扎进一个概念比车轮还飘忽的 Web3 世界？这究竟是又一次濒临绝境下的「生态化反」故事新编，还是贾跃亭为我们准备的另一场资本魔术？
要看懂这场戏，我们不能只看法拉第未来说了什么，更要看它请了谁来一起「搭台唱戏」。
精心挑选的「金融工程师」
这次合作的另外两个主角，HabitTrade 和 RWA Group，并非泛泛之辈，他们的背景恰恰揭示了贾跃亭的真实意图。
HabitTrade，法律实体注册在开曼群岛，表面上是一个移动端券商，但其里层早已为加密世界的「大户」们打通了使用稳定币（如 USDT）出入金的隐秘通道。更关键的是，它有成功案例。此前，它曾帮助另一家中概股公司优品车（U-Power）完成了「代币 - 股权整合」。这相当于它向贾跃亭递上了一份履历，上面写着：你想要的那些「出格」操作，我这里有现成的说明书。
而另一位合作伙伴 RWA Group，则更是点睛之笔。这家总部位于香港的公司，前身是「NFT 中国」，其核心专长是「真实世界资产（Real World Assets, RWA）代币化」。简单来说，它的工作就是扮演一位「数字资产架构师」，通过法律和技术手段，将现实世界里那些非标准的、缺乏流动性的资产，转化为可以在全球区块链上自由交易的数字代币。
当一家连新车都被质疑「抄袭」的汽车公司，找到了一位深谙加密资本运作的离岸掮客，和一位精通资产「数字化」的金融工程师，这出大戏的轮廓便清晰了起来。贾跃亭想要的，可能根本不是在传统金融的框架内再进行一次痛苦的融资。他要做的，是绕开华尔街的规则，直接向一个全新的、更狂野的资本大陆 ——Web3 世界，兜售一个全新的故事。
从「PPT 造车」到「代码造资产」
这个新故事的核心，就是 RWA 代币化。而故事的原材料，正是发布会上那个被许多人忽略的关键数字：10,034 份付费预订单。
对于目前的法拉第未来而言，其资产负债表上最值钱的东西是什么？是加州汉福德那座产能始终存疑的工厂吗？显然不是。是那十几辆已交付的、单车亏损惊人的 FF 91 吗？也远远不够。
它最值钱的，就是这些刚刚到手的、热气腾腾的未来收入凭证。在传统金融世界里，这些预订单只是未来的或有收入，很难直接变成今天的现金。但在 RWA 的世界里，一切皆有可能。
在 RWA Group 这样的专业公司操刀下，法拉第未来完全可以将这 10,034 份预订单打包成一个资产池，然后发行代表其未来收益权的代币。这些代币可以通过 HabitTrade 的平台，卖给全球的加密货币投资者，而投资者则用他们手中海量的稳定币来支付。
这套操作的精妙之处在于，它创造了一个看似完美的闭环：用法拉第未来「卖出汽车的承诺」，来资助它「制造汽车的现实」。
这本质上是一种基于区块链技术的未来收入证券化，但它比传统方式更灵活、更全球化，也更能吸引那些信奉「高风险高回报」的加密投资者。这群投资者，他们或许对汽车工业的市盈率毫无兴趣，但对一个「Meme 股鼻祖 + Web3」的颠覆性叙事，却可能抱有极大的热情。这让人不禁想起德国工业巨头西门子在区块链上发行数字债券的尝试，但贾跃亭的构想显然更为激进 —— 西门子是在为真实的业务融资，而法拉第未来，更像是在为「未来的业务」融资。
一场「双线作战」的叙事管理
当然，如果仅仅把这看作一次融资尝试，那就低估了贾跃亭作为「叙事大师」的段位。从 7 月 16 日宣布获得中东投资人领投的 1.05 亿美元融资，到 18 日发布新车，再到紧接着宣布进军 Web3，这是一套环环相扣的组合拳，是一次巧妙的「双线作战」，试图同时讨好两个截然不同的群体。
对内，他向那些饱受股价下跌折磨的忠实散户股东喊话。新融资、新车型、过万的订单，以及公告中承诺的「为股东提供 HabitTrade 平台的独家优惠」（被市场普遍解读为可能进行「代币空投」），这一切都是在注入强心针，旨在将这批最核心的支持者，更紧密地团结在「反抗卖空者」的战车上。
对外，他则用一套纯正的加密「黑话」向 Web3 世界发出邀请。公告中充斥着「基于稳定币的投资」、「原生数字资产流动」、「去中心化社区」等词汇。这无异于在说：嘿，各位加密世界的朋友们，我懂你们的语言，也愿意按你们的规则来玩。欢迎用你们的钱，来投资一家在纳斯达克上市的「Web3 概念车企」。
这种策略的核心，是将其不断恶化的基本面（2024 财年运营亏损高达 1.497 亿美元）和备受争议的产品设计，归咎于「非法卖空」和「市场操纵」等外部邪恶势力。通过塑造这种「我们对抗他们」的对立情绪，法拉第未来成功地在其支持者心中建立了一道心理防线，让他们更愿意相信，公司一切非常规的自救行为，都是为了「释放被低估的真实价值」。
结局会是奇迹还是闹剧？
那么，贾跃亭的 Web3 新剧本，最终会导向何方？
最有可能的短期结果，是一场「Meme 股」式的狂欢。通过新车、新融资、Web3 叙事和潜在的代币空投，FFAI 的股价可能会在投机情绪的推动下迎来一波暴涨，暂时缓解退市危机，并为公司争取到又一次宝贵的喘息之机。
但从中长期来看，这条路充满了巨大的不确定性。最大的风险来自监管。美国证券交易委员会（SEC）对数字资产的鹰派立场众所周知。一旦法拉第未来发行的 RWA 代币被认定为「未注册的证券」，随之而来的将是毁灭性的法律诉讼和巨额罚款。届时，这场 Web3 的救赎之旅，可能瞬间变为通往破产的快车道。
归根结底，所有的金融创新和叙事构建，最终都要回归到最朴素的商业本质。正如方舟投资的「木头姐」凯茜・伍德（Cathie Wood）在评论特斯拉时所强调的，颠覆性创新的核心在于「执行力」。无论故事讲得多么天花乱坠，无论引擎盖上的屏幕多么炫酷，如果法拉第未来不能在汉福德的工厂里，稳定、高效地生产出能让消费者满意的汽车 —— 并且解决其与「高山 9」之间的知识产权疑云 —— 那么一切基于「未来」的代币化，都将是无源之水、无本之木。
贾跃亭的这场 Web3 实验，更像是一次现代资本市场的行为艺术。它完美地融合了一位传奇企业家的不屈、一家陷入困境公司的挣扎、传统金融的局限以及加密世界无限的可能性。
这辆驶向 Web3 的战车，究竟会将贾跃亭和他的信徒们带向应许之地，还是仅仅在元宇宙的荒原上留下一道绚丽而短暂的烟尘？在下一批汽车交付数据公布之前，或许没人能给出答案。但可以肯定的是，只要贾跃亭还在牌桌上，这场大戏就永远不会缺少观众。
对话孙宇晨：我不认为贾跃亭是骗子，做公司是我唯一的爱好整理：深潮 TechFlow
孙哥，永远是加密世界的话题人物。
从社媒上的吸睛言论，到个人生活的轶闻趣事，每一个小点都吸引着大家的好奇。
今天，花总在其播客《开腔》中与孙宇晨展开了一场两个半小时的对话，话题从他打算投资贾跃亭的 IP 电商公司，到江湖传说里的椰子鸡趣事。
深潮 TechFlow 获得花总授权后对播客内容进行了文字整理和编辑，因为播客全文有大量口语化内容，所以提炼浓缩了其中关键的观点分享给大家，有部分删减。
全部音频请点击收听：Vol. 01 这回孙宇晨没有放鸽子
以下为播客主要内容：
花总：
大家好，我是花总，欢迎收听《开腔》。我希望通过这档节目呈现我眼中故事和人物的更多面。本期接受采访的嘉宾是孙宇晨。大约 10 年前我第一次见到他，那时他刚回国创业，十分青涩。10 年之后，他变得更加有名，也更加有钱，围绕在他身上的争议也变得空前激烈。前几天我在香港见到了他，以下内容来自我们两个半小时的对谈。
为何想投资贾跃亭
花总：今天其实我来跟你聊的一个起因，是因为前一段时间我看到你跟贾老师之间的一个互动，其实也不能叫互动，应该是你单方面的说你打算要支持他成立一家 IP 的公司，你能跟我们说一下这件事情吗？
孙宇晨：
其实我关注贾跃亭算是蛮长一段时间了，我最早的时候算是乐视的一个深度用户，无论是乐视手机，乐视的电视，还是他后来收购的易到用车，可以说乐视的每个生态，除了他没造出来的乐视汽车之外，乐视的产品我都是使用过的，而且还是挺重度的用户。
因为我自己那时候是做互联网的，那时候觉得乐视在中国有蛮多信仰者的，因为觉得乐视可能是当时 A 股上市公司里最有希望成为苹果的一家公司。可以说是那个时候 A 股无论是机构还是股民，对乐视都有很大的期待。
花总：你为什么会说乐视会像苹果，是因为乐视在鼓吹的生态概念吗？
孙宇晨：
对，我觉得几点，第一点是其实 A 股上市公司普遍互联网这个板块的质量不是特别高，因为很多知名公司由于架构问题，无法在中国大陆资本市场上市。
当时绝大多数的公司无论是从互联网思维，还是整体调性，都跟乐视没法比。乐视像苹果一样在打造全生态，他从内容和电视起家之后，意图模仿苹果和特斯拉，希望在手机和电动车等板块发展。那个时候我们觉得乐视在中国 A 股资本市场是唯一有资源做成这样事的公司。
乐视股价当时涨得也很高，因为主流机构和投资者都很相信乐视的故事。乐视的产品也还算不错，但后来发生了很多问题，我觉得最大的问题还是资源分配出现了很大问题。举个例子，乐视体育花了 5 亿买了香港英超的转播权，但后来发现其实在香港没有转播英超的权限。
花大量时间研究他人的失败
花总：你觉得资源分配出很大的问题，是一个战略性的错误，还是一个战术错误？
孙宇晨：我个人觉得战略是对的，但是在战术执行上出了很多问题。
花总：是决策的问题还是执行的问题？
孙宇晨：其实我觉得顶层设计没有问题。包括今天贾跃亭的顶层设计也被证明是对的，包括汽车。乐视开始做汽车的时候，国内主要的竞争者还不在场上。所以我觉得他们的战略思维很超前，但在执行中无论是时机还是具体执行，资源错配非常严重。传统行业也经常发生这种错配，我研究这些东西，因为我不想再犯这样的错误。
花总：所以所有这些人的商业故事和路径你都会花很多时间去研究？
孙宇晨：对，我会花很多时间去研究。湖畔大学给我的一个重要思路就是商业之外的人喜欢研究商业的成功，因为大家都希望看到商业成功者的一面，并研究他们是如何成功的。但做商业的人更想研究如何失败，避免这些失败，恰恰是成功的必要因素。像踢足球的人关注梅西、C 罗，因为他们在足球领域很成功，但如果你立志成为他们，更多的是研究那些原本是天才，但后来陨落的人发生了什么。
生态与聚焦，从乐视中得到的教训
花总：你说的聚焦实际上是指能力和资源，决定了你该做什么事。你可以看到山顶在那儿，但如果你的体力和氧气瓶不足，就不应该直接冲顶。这种观念是否会时刻提醒你自己？
孙宇晨：绝对是。而且我觉得很多人忽略了，做企业和打德扑很像。很多人认为做企业是有 100 分，然后努力冲 100 分，没成功还剩 90 分。其实这种理解是完全错误的，尤其在互联网行业。我们行业是 winner takes all，大家在牌桌上 8 个人玩德扑比赛，最后所有人都会被清盘。你要思考的是如何成为 winner，takes all 的人。乐视应该专注于自己的子生态，每一个都要变成赢家，再进入下一个领域。互联网天然厌恶第二名，如果你做不了第一，很快就会被清盘。
花总：字节跳动吸取了乐视的教训，你能具体说说吗？
孙宇晨：字节跳动在资源投入和战略焦距上做得很好。他们每到一个领域都投入大量资源，以确保成功。比如在短视频领域，他们投入了大量资源，比竞争对手多得多。像在国共内战中，林彪喜欢在局部战役中集中优势兵力，这样即便总体上处于劣势，但在局部战役中取得胜利。字节跳动也采用了类似策略，在一个具体领域中投入重注，确保胜利。
我不认为贾跃亭是骗子
花总：很多人说贾跃亭是骗子，你怎么看？
孙宇晨：首先，我不认为贾跃亭是骗子。如果他说是因为他获得大量资源后转为个人享受，而不是投入到公司实际经营中，那确实是骗子。但我认为他是认真做事的，他会把资源投入到他要做的事情上。能不能成功是另一回事。我知道社会上对他质疑很大，尤其是财务透明的问题，所以我认为如果贾跃亭再创业，财务透明是最重要的，因为社会公众在这方面对他丧失了信心。
花总：你对骗子的定义是什么？
孙宇晨：我认为真正的骗子是那些获得公众资金后迅速消失，躲避追查的人。我认识很多这样的骗子，他们获取了公众的资金后迅速销声匿迹，甚至假死。但贾跃亭不是这种骗子，他是获得资源后认真投入到事业中的人。
花总：“Fake it till you make it” 算是骗局吗？
孙宇晨：我不认为这是骗局。这是一种创业者在未完全实现目标前的策略性包装，但并不是恶意欺骗。真正的骗子是那些完全没有实现目标的可能性，却还在获取资金的人。像硅谷有很多类似的公司，他们提出未经验证的想法，吸引投资者。我认为这与互联网创投环境不同，互联网创投更多是将已有的 idea 做转化。
无意拉贾跃亭进入币圈，只想递给他一瓶水
花总：fake it to make it，其实在我看来是说为了登顶，为了赢不择手段。打个比方我们来假设一下，比如我想拍一部电影，但是我除了有一个剧本之外，我什么都没有，然后我为了获得投资获得钱，我一路骗，我这样可以吗？比如说我今天要去找投资人，然后我说孙哥已经决定当我的创始股东了，但其实我根本没见过你。
孙宇晨：这肯定是不行的，肯定是欺骗。我可以用一个更好的比喻来说明这件事。
比如你说我要拍一部《封神演义》，然后投资人给了你一个亿，结果一个亿投完之后，投资人发现你并没有把封神演义拍出来，然后一看发现光封神演义里边的一只电影道具大象的成本，就花了 5,000 万人民币，即使这个电影模型大象做的非常漂亮，但是距离转化为整部封神演义的电影，还有非常长的路要走，我觉得贾老师的情况更像是造成大量社会资源的浪费。
这个比喻里，做出来一个基本没有用的大象模型，所以我觉得创业者去分配资源，包括导演去分配资源其实是非常关键的，可能社会公众以及比如说媒体，对于它的细节还是比较关注，我们需要关注这个人的人品。
从结果上来看，5,000 万是当然是骗人的，拿去做了大象模型，对投资人来说都是血本无归了，这个钱是肯定不可能被拿回来了，但是我觉得如果是具体去了解这件事的人会知道，其实他把钱花在做大象模型，和彻底欺骗卷款逃跑还是两回事。
花总：你说给他开一个完全透明的账户，其实就是让他在链上面有个钱包，你是要让贾老师的 IP Token 化？
孙宇晨：其实我并没有完全想过，区块链领域和传统领域其实它差别还是蛮大的，我们这个业务从来也都是在自己的赛道里面正常生长，并没有想过要拔苗助长，或者把两个可能完全不搭界，或者风马牛不相及离得比较远的东西硬拼凑在一起。
花总：6 个亿对造车这个事情来说是根本不够的，所以你也认为说老贾造车这个事情可能是要完蛋了，对吗？
孙宇晨：我跟老贾来聊过这个问题，我说现在造车肯定是来不及了，这个是我觉得任何人都明白的，实话实说，现在造车领域你别说贾跃亭能不能活下来，你就是未来理想和小鹏能不能活下来，大家都打问号的。现在在造车牌桌上唯一能活下来的就是特斯拉、比亚迪和华为系。
我的偶像是 CZ 和 Vitalik 的混合体
花总：你觉得你的偶像是谁？
孙宇晨：我觉得我的偶像是 CZ 和 Vitalik 的混合体，他们都是在区块链领域取得巨大成功的人。我希望能够像他们一样，专注于自己的事业，不断创新。
一切为工作让道
花总：你工作和生活的理念是什么？
孙宇晨：我的一切都可以为了工作让道。我觉得现在的阶段，工作是唯一重要的事情，其他所有的东西都可以为之放弃。我就像一个职业球员，每天重复训练，追求最佳状态。
葵花宝典是种牺牲的隐喻
花总：一个更加压迫的问题，我们知道说岳不群老师当时为了成为武林霸主，他愿意去练葵花宝典，我为了达到那个目标，他可以付出一切的代价，你会做同样的选择吗？
孙宇晨：我觉得区块链领域并没有这样的葵花宝典，并不存在像公众这样的理解的这种捷径。我觉得并不一定挥刀自宫，就能练成绝世武功。但是某种程度上，如果把它当做是一种牺牲隐喻的话，我是赞同的。
其实说情挥刀自宫有点抽象了，但是我觉得现在区块链领域，包括在这个领域做的事情，确实是我唯一有在做的事情，也是我唯一愿意做的事情。
收割者、套利者、交易员、宇航员
花总：你更喜欢被称为收割者、套利者、交易员还是宇航员？
孙宇晨：我更喜欢被称为宇航员。其次是交易员，再次是套利者，最后是收割者。我觉得宇航员代表着探索和冒险，交易员则是对市场的深刻理解和操作，套利者是寻找市场中的机会，而收割者则带有负面意味，我不喜欢这个称呼。
收割者最大的问题我觉得是有一点隐含区块链行业是 0 和博弈的意思在里面。从我个人的角度，因为我是这个行业的从业者了，其实我觉得还有更深处的价值，就是我一直坚信我们这个行业本来就应该存在，本来就有价值，就有点像一个宗教了。
花总：但是抨击你是收割者跟套利者的最多的是行内的人，因为每一次你拉盘，每一次你站台，每一次你干个什么，你挣的盆满钵满，然后大量的人就是被血洗。
孙宇晨：我觉得不是一个事实。即便按价格来看，我们比当初发行都是涨了几百倍几千倍的，我觉得绝大多数人不仅没有被血洗，也挣得盆满钵满。
其次我并不认为我们挣的盆满钵满。现在场内有高度复杂的集团，并不是像大家想象的，好像德扑选手一把牌赢了 1,000 万美金，然后他就直接就走了。
我们是始终在牌桌上，所以实际上是很有紧迫感的。
前两天我发了个推特，说自己也是一个很普通的参与者，可能我们比其他参与者更加的聪明一点，但是其实我们也并没有超脱其他参与者的能力。
还是刚才我们举刚才打德扑的例子，即便我今天是德扑之王，今天 tournament 我是第一名，然后其他人都输了，钱都在我这儿。
但是从我的角度来说，就是我打 Tournament 之所以能赢，其实也是把每一局可能每个牌都算好，尽量去接近最优选择。
可能当然有的人可能输了输不起，他就会说其实你是出老千才赢的，牌都他安排好了。当然我也很理解，因为毕竟亏钱了肯定不爽，但是首先是不可能出老千，我们也不可能有出老千的能力。
某种程度上我觉得别人黑你其实是把你高估了才能黑到你，原因就是因为我个人并不认为我能对市场造成任何影响。
我们可能最多是潮流的一个推动者，但是我们很难去定义潮流本身。我也想知道行业的下一波浪潮是在哪里，交易什么东西是最赚钱的，但这些东西我觉得本质上就跟预测天气一样，它其实蛮复杂的，有非常多重的因素去导致这些东西发生。
我不认为这是无情，而是高效
花总：某种意义上你是希望自己像一个人工智能，或者是像一个机器人？
孙宇晨：对，我希望我像人工智能一样尽量去减少情感波动，我把它称之为 auto pilot，相当于是自动驾驶了。就像一个飞机一个汽车，我觉得这样自动驾驶的办法也是最省心。
花总：你有没有想过这有可能让大家觉得你是把无情镰刀的原因吗？
孙宇晨：我倒不会认为最大的缺点是无情，我会把它总结为有效。而且甚至是它某种程度上也带有一定程度的行业正义性。
就像士兵在打仗时，在战场上怎么选择，最好的方式是完全按照战役中布置好的来。其实很多东西是没有带个人选择，没有带个人感情，只是肌肉记忆去固定的去完成。
鸭子、鸡与孔雀
花总：2018 年你有过一次湖畔谈话，对我触动还蛮大的，里面提到一个鸡鸭论，你是从那个时候决定自己要去认清自己的现状，然后决心去做一只鸭子的吗？
孙宇晨：你可以去看一下我最新的一条抖音，在我家有一只小孔雀，小孔雀其实长得很丑，孔雀长大了，我们都知道是万人迷，非常漂亮，所以那个视频还挺应景的，被雨淋的不仅像野鸡，而且像野鸡里面最惨的那种，羽毛都是都是混着泥的，很可怜的在那吃一点米。所以我就说其实很多人你可能只有孔雀学家才能一眼看出来这是孔雀，99% 的公众是看不出来差别的。
所以我觉得作为创业者，你对你的行业，对你的独特的价值，要有很深刻的认识，然后去坚持自己的这种框架也是很重要的，因为你本身就是具有独特价值的。
12 年刚创业的时候，可能对我们这个行业的独特价值，我也不是特别了解，然后大概是从 16 年 17 年大概经过一个 5 年的摸爬滚打，从那个时候其实我某种程度上就开始意识到我们这个行业本身的价值。
Vitalik 创立以太坊的影响
花总：Vitalik 去做以太坊的这件事情对你来说是一个很重要的决定性瞬间吗？
孙宇晨：我觉得 Vitalik 推出以太坊对我来说确实是一个重要的时刻。当时看到他这么年轻就能创立这么有影响力的项目，给了我很大的启发和动力。
我觉得更大程度上是有点像释迦摩尼顿悟了。
释迦摩尼以前是个王子，他要保持自己的生活方式，但突然有一天，他顿悟了，发现自己其实是一尊佛，他的优先级变成了要帮助佛法本身。
我在 2016、2017 年时也有类似的顿悟，认为我们的行业就像一个科学，它自己在运转，我应该把所有的时间和精力投入进去。举个例子，公众很关心王小川对我的看法，但实际上，他对我们行业没有任何决定性的影响。我们的主要任务是把行业本身的事情做好。
有时觉得自己是天体物理学家
花总：听起来感觉创业就像是一条高速公路，你会觉得这条高速公路已经很挤了，还有很多的收费站，所以你干脆自己修一条新的，然后做收过路费的人？
孙宇晨：我觉得更像是人类以前不存在天体物理，你一开始可能只是一个普通的物理学家，碰巧对物理和天体结合的探索方向感兴趣，于是你开始探索天体物理。
等你探索足够长时间后，发现天体物理可以独立成为一门学科，甚至会产生很多不被大众接受的现象。比如你研究发现地球绕着太阳转，而不是太阳绕着地球转，这个结论会带来很多麻烦，但你必须表达这些观点。
即便昧着良心说太阳绕着地球转，其他天体物理学家也会发现这是错误的，因为不符合实验观测数据。我们现在的工作是收集更多的数据，把事实清晰地展现给所有人。这其实可以更好地界定我的工作，我某种程度上讲是开始探索区块链，发现了很多东西，然后把这些发现表现出来。
我不想像布鲁诺那样被烧死
孙宇晨：当然了，某种程度上讲，我也是一个更讲策略的物理学家。我认为与监管和公众的关系非常重要。布鲁诺直接去刺激公众，导致自己被烧死，不是一种好的处理科学和公众关系的办法。所以我觉得监管和公众的意见非常重要，我们尽量让发展符合监管和公众利益，让大家理解这是无害的。包括监管和公众如果有任何的诉求，我们也去配合，尽量让它无害化。
和 SEC 的争执 —— 如何管鲸鱼
孙宇晨：很多人觉得我们好像不想被监管，首先我们从来不存在不想被监管这种态度，我们觉得一个好的监管也是需要去辩论，比如说 SEC 说鲸鱼也是鱼，纳入鱼类管理条例，但我们跟 SEC 讲鲸鱼是哺乳动物，它不是鱼，我们觉得更好的方法是归于鲸鱼保护协会或者鲸鱼协会去管理，而不是把它直接非常偷懒地纳入鱼类管理。
花总：从监管的角度上来说，你也好，CZ 也好，都是占山为王了，现在 CZ 现在进去这个事情对你会有压力吗？
孙宇晨：在鱼类保护协会眼中，鲸鱼你确实是有点占山为王，鲸鱼说我是哺乳动物，不归你们管。鱼类管理协会他说，我觉得鲸鱼长得挺像鱼的，而且你们有时候确实跟鱼一起游对不对？
所以我们跟监管其实以前一直想传达的信息是我们是愿意接受监管的，但是确实从各种利益的角度下，我们都需要新的监管，因为新的监管模型是更适合我们这个行业发展，我们这行业发展好了，也会给公众和监管带来巨大的利益。
第二，我们也觉得需要更懂我们行业的监管，比如说现在的问题是鱼类协会的人平常只管捕鱼的，不管鲸鱼保护，他也不管哺乳动物的习性，完全是就按鱼类保护那一套来的，不在意鲸鱼想什么，所以我觉得这个也是监管的问题。
我的处境和 CZ 不一样，什么都可以谈
花总：现在你会觉得你们的处境跟币安有点相像吗？
孙宇晨：我觉得有类似之处。
花总：如果现在监管给你一个 deal，就是说类似于像 CZ 这样的 deal 你会接受吗？
孙宇晨：我们的情况跟 CZ 还不是特别一样我觉得只要是能够让我们这个行业更好地发展，没有什么是不能谈的，包括可能很多人也在担心，我们这些创始人可能在早期加密货币发展中获得了大量的控制权，包括这些控制权我觉得都是可以（谈的），我们也知道我们在运营金融基础设施，监管机构对于控制权也是很担忧的，所以我觉得其实某种程度上没有什么不能谈，我甚至觉得很多东西抓在我们自己手里还很危险。
“赚钱是衡量成功唯一标准” 的出处
花总：马佳佳说赚钱多少是孙宇晨衡量成功的唯一标准，除了赚钱你没有别的爱好，对吗？
孙宇晨：首先有几点不对，第一其实并不是马佳佳说的，是我自己说的。这个话其实有个语境的，当时也是在一个电视节目上，主持人访谈我。我就提出这个观点，当然柳传志也提出过这个观点，就是企业家也是科学家，很多人经常把商业看作人人能做，不需要专门训练以及学习的行业。
柳传志说，企业家的能动性其实跟科学家一样重要，企业家的创造性管理能力跟科学家一样很值得被保护的。这时候主持人就问我，你们这个企业家领域有没有类似于像运动员一样的衡量标准？
我说当然是有的，这个时候我就提出一个标准，我说企业家这个指标就是看赚了多少钱，它的效益如何？
如果这个企业赚的钱多，那就是一个好的企业，包括这些企业家就要像科学家一样被重点保护，重点扶持，如果他做得不好的话，企业亏损就很严重。
所以这是主持人问我时，我提出的一个我们领域的衡量标准。
做公司是我唯一的爱好
花总：你有其他的爱好或兴趣吗？
孙宇晨：做公司是我唯一的爱好。我对创业和商业有着极大的热情，几乎把所有的时间和精力都投入到了这上面。虽然有时候会感到疲惫，但看到公司成长和取得成就时，所有的努力都是值得的。
SBF 靠一己之力让行业倒退五年
花总：你怎么看 SBF 对行业的影响？
孙宇晨：我觉得 SBF 靠一己之力让行业倒退了五年到十年。他的失败不仅对自己造成了巨大的打击，也对整个行业产生了负面影响。他所造成的公众不信任和监管的不信任，以及所有的未来的解释成本，我们可能要加倍努力的去弥补。
自从我成了一条鱼就不怕拧巴了
花总：下一个问题也比较有进攻性，有人说你现在这么拧巴是因为童年不怎么幸福。
孙宇晨：其实我觉得我已经不拧巴了。我觉得我最拧巴的时候是 12 到 17 年那段时间。那段时间我觉得自己最拧巴的原因是我的世界观还不够坚硬。
花总：现在是足够坚硬了，对吧？
孙宇晨：对，现在我觉得主要的世界观是我们行业形成的这一整套发展的模式、标准以及所有的东西。我还是举刚才天体物理学家的例子，一开始我们也没有所谓的天体物理这个学科。我只是对天体观测比较感兴趣，所以误打误撞进入了这个领域。我觉得天体物理有很大的前景，因为有太多的发明、太多的发现，太诱人了太好玩了。但另一方面，它所展现的很多负反馈又让我感觉难以承受。所以那个时候我整个人是最拧巴的。
可能到 17 年以后拧巴的点就像我们刚才讲的顿悟的时间点。我发现了我自己在做的这个东西的独立价值。
花总：这是 94 之前还是 94 之后？
孙宇晨：在 94 之前的。我觉得 94 只是这个东西的一个反馈。可能从 17 年之后我就把我整个人献给天体物理了。我就觉得天体物理怎么做？
花总：简单的说就是你脱光了衣服，然后一头扎进加密世界的大海？
孙宇晨：可以这么理解。而且那时候纠结的五年时间里，你还会担心扎入加密货币大海后会不会被热死或冷死，或者游不到边界，会不会淹死。
花总：不想着去上岸了，因为你觉得自己就是一条鱼？
孙宇晨：是的。你说得太对了。所以 17 年确实是一个很重要的时间点。从那个时候起我就彻底想明白了。如果别人对这个事情有很多误解，或者无法支持我们，在我看来其实不影响我了，因为我就是一条鱼。在海里我就得游，别人把这个地方的水抽走了，我就只能到别的地方游。17 年的顿悟或者逐渐成长让我去除了这种拧巴的感觉。所以此后 17 年的选择我觉得不再困难，因为我已经明确了自己的方向。
其实我是阮小七
花总：以前访谈中有一个很有趣的说法，你说你是刘邦，EOS 是项羽，以太坊是秦王朝，你说我先把 EOS 干掉，然后再分天下，现在还有这个想法吗？
孙宇晨：现在没有这个想法了。因为那个 17 年的时候，我们这个行业还是比较拥挤的，而且可见的只有很少的朋友。
那时候我们的行业很小，可能当时以太坊的市值也就是几百亿美元。现在这个领域潜力已经释放得非常恐怖了，稳定币也是几千亿的，协议层也是几千亿的。
在这样的情况下，我们认识到自己是非常渺小的。自己的发展根本跟不上我们行业日新月异的变化。
我们现在顺应行业的潮流，看看行业怎么发展，然后再盘点自己公司手头的资源，我们擅长什么，能做什么，如何把它应用好推动这个行业往前发展，就已经很不错了。
我打了一个最好玩的比方，我就是水浒传里面的阮小七，就是水浒传当年大家打天下很有意思，然后最后里面只有阮小七一个人跑到越南泰国一带去当国王了。其实阮小七是很有意思，他已经跳出了整个水浒传的小说了。
护照与国籍
花总：你现在拿的是哪国护照？
孙宇晨：我现在拿的是加勒比某国的护照。
花总：我们国家不承认双重国籍，你是不是要交 250 块钱，填一下表？
孙宇晨：目前还没有填，因为这个是这样的，我觉得首先一些政策是会发生改变的，我觉得现在对于我来说保持现状最好的。
有钱与自由
花总：赚钱对你来说现在是一个特别容易的事情，有钱会让你变得更自由，还是更不自由？你现在跟 17 年 18 年相比的时候，你觉得是更自由还是更不自由？
孙宇晨：首先，我觉得挣钱是衡量企业发展的一个指标，但我这里的挣钱定义可能和公众认知的不完全相同。钱更像是我们在这个领域的分数，做得好就得高分，做得不好就得低分。当然我们也会很在意这个分数，但这个分数并不会带来更多的享受。
我觉得对我来说钱赚得越多，是越不自由的，很容易去理解，因为钱赚得越多，体量就越大。很多事情其实无论是监管机构还是公众，它涉及的金额不够大的时候，其实并不是一件事，但是它如果涉及的金额足够大，可能别人都要为你这个事都要修改法律或者修改监管条例来去进行某种程度的规范。
在对方看来其实也是为了保护他的利益，就比如说你像 TikTok 在美国引发的这么多的麻烦和争议，主要原因还是因为他做的太大了。
我本想当一个律师
花总：你有没有想过人生的另外一种可能性，如果离开加密市场，你会做什么？
孙宇晨：其实进入加密货币之前，我是打算成为一名律师的。我觉得当时很多文科生在美国的选择都是读完硕士后去读 JD，收入高且稳定。我当时已经把 JD 考完了，准备在纽约当律师。
有无过命的朋友
花总：你有没有最好的朋友？
孙宇晨：有吧，我有几个最好的朋友。
花总：几个？简直不敢相信，因为听起来像是一个特别孤僻的暴君，一个冷血的交易员。
孙宇晨：我是有几个朋友，但是我要讲我对朋友的定义，就三人行必有我师，每个人其实都有在他这个领域特别专业的一面。
花总：这是找朋友吗？
孙宇晨：我觉得这就是一种朋友。我觉得我会遇到很多我在这个方面其实不擅长或者很不懂的。
花总：有没有那种过命的交情，就是你可以把后背亮给他的那种？
孙宇晨：有，我觉得有。
花总：震惊！我想问除了自己之外，还有没有在乎的人？
孙宇晨：在乎的人有，可以这样说，第一个，其实我没有以前那么在乎我自己，我觉得我现在在乎行业，在乎公司和在乎我做的事已经大于在乎我自己了。
临近创业快 10 年，2022 年以后，我已经有很强的这种感觉，为什么我没有这么在乎我自己的原因，就是因为我感觉我自己身上所附着的意义已经远远大过我个人本身了。
一是我们行业的意义以及行业附着在我身上的意义，所以我其实对于我自己的很多得失已经完全不在意了，宗庆后不也说一个企业家其实赚到 100 万人民币以上的钱，其实就跟他已经没关系了，因为他自己每天可能吃饭吃点外卖，住个房子付个租金都没有办法超过 100 万人民币，超过 100 万人民币之后的钱其实都是和他无关的，和企业家其实关系不大，所以我觉得我也是有这种感觉，超过这个钱其实对我来说意义是不是特别大，但是对于行业以及对于我们在做的事情意义非常大。
椰子鸡趣事
花总：你现在还吃椰子鸡吗？之前关于椰子鸡的传说是真的吗？
孙宇晨：吃椰子鸡是真的。至于是不是说我一大锅就先给自己抢先舀好在那吃呢，我已经是完全不记得了，而且如果真的有这个桥段，当然也很正常，我觉得女生的心思都是比较细腻的。
你说男生如果我们出去吃一顿饭，跟自己女朋友今天去吃这个饭里面干了啥，你肯定回来都完全不记得了。
花总：我加一个问题，如果你评价自己的智商情商，从 0~10 你给自己打多少分？
孙宇晨：我觉得智商 7 分，情商 8 分。
花总：你都抢椰子鸡吃了还有 8 分？
孙宇晨：我觉得这个是我在异性交往的时候情商有点低。我觉得我自己面对监管和公众的时候，我的情商还可以。
花总：这算一种狡猾吗？
孙宇晨：也称不上狡猾，我觉得更有策略。因为我看过太多我们行业的创业者，公司业务也做得不错，但是就是在这方面缺乏策略，我觉得某种程度上承担了要比他这个行为严重多的代价。贾跃亭：AIxC 未来将专注「RWA 和 EAI 生态」战略Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推表示，AIxCrypto（股票代码 AIXC）未来将专注「RWA 和 EAI 生态」战略。贾跃亭：法拉第未来推进 EAI 机器人战略，拟整合 Web3 与区块链技术Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推称，公司正在推进一项以实际应用为导向的「EAI 机器人战略」，并计划整合 Web3 与区块链技术，以满足其所称的美国「必备」需求，同时寻求为人形机器人业务带来利润贡献。贾跃亭：AIxCrypto 三大核心业务板块进展顺利，正持续招募人才Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推表示，AIxCrypto（股票代码 AIXC）三大核心业务板块的各项举措进展顺利，正持续招募全球顶尖人才。此前，法拉第未来战略投资的纳斯达克上市公司 QLGN 正式更名为 AIxCrypto（AIXC），并推出三大战略，包括股票代币化 RWA 计划。贾跃亭：QLGN 将于 11 月 20 日前更名为 AIxCryptoTechub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推表示，FFAI 战略投资的纳斯达克上市公司 QLGN 将于 11 月 20 日之前更名为 AIxCrypto（AIXC），并将举行纳斯达克更名和股票代码变更仪式。此外，目前所有 QLGN 股东提案均获通过，使 FF 成为控股股东和多数股东。贾跃亭：QLGN 已部署价值 300 万美元的加密资产，正构建 Web3 社区Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推表示，法拉第未来已提交全球首项基于区块链的汽车共享专利，且 QLGN 已部署价值 300 万美元的加密资产。此外，正在构建一个 Web3 社区。
此前，法拉第未来宣布将通过 4100 万美元 PIPE 交易战略投资 Qualigen Therapeutics (NASDAQ: QLGN)，后者将更名为 CXC10，转型为加密和 Web3 业务平台。贾跃亭：QLGN 已与 BitGo 合作完成首批 C10 Treasury 配置Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推表示，贝莱德已增持 FFAI 股票至 680 万股，持股量增加约 26%。此外，QLGN 已与 BitGo 合作完成首批 C10 Treasury 配置，交易量升至约 3 亿美元。贾跃亭：C10 Treasury 预计将于下周开始对排名前十的加密货币进行资产配置Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发文表示，已完成对纳斯达克上市公司 QLGN 的战略投资，首日实现近 140% 的未实现收益。此外，C10 Treasury 预计将于下周开始对排名前十的加密货币进行资产配置。贾跃亭：法拉第未来对 Qualigen Therapeutics 的战略投资预计将于本周完成Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推表示，法拉第未来对 Qualigen Therapeutics（QLGN）的 3000 万美元投资已推动其市值增长了一倍多，预计这项战略投资将于本周完成，加密飞轮正在加速。
Techub News 此前报道，法拉第未来通过 PIPE 交易向 Qualigen Therapeutics, Inc. 战略投资 4100 万美元，用于加密货币业务。贾跃亭：C10 Treasury 新增 200 万美元数字资产配置并选择 BNB 作为最大配额的加密资产Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推表示，「C10 Treasury 扩大规模，新增 200 万美元数字资产配置并选择 BNB 作为最大配额的加密资产。此外，个人额外购买了价值 18 万美元的 FFAI 股票，增加了持股量。」贾跃亭：法拉第未来暂未计划发行 FFAI 股份用于财库增持Techub News 消息，法拉第未来创始人贾跃亭发推表示，其公司核心原则始终为「股东优先」（Stockholders First）。公司无意发行 FFAI 股份用于财库增持。若新政策要求为此类目的发行股份，公司将在正式实施后严格遵守。
Techub News 此前报道，法拉第未来推出基于十大加密货币一篮子组合指数的财库产品「FFAI C10 Treasury」。一、熟悉的贾跃亭，熟悉的剧情 80、90后对贾跃亭应该都不陌生。当年他凭借乐视网叱咤风云，股价从 43.9 元一路跌到退市，最终背上巨额债务远走海外。去了美国后，他做起了新能源汽车，FF 91 的量产交付时间一路跳票：从 2022 年 7 月，到 2022 年底，再到 2023 年 4 月，最终在 2023 年 8 月才向首批用户交付第一辆车。 就在大家以为他会安心造车的时候，贾老板又有了新动作——而且这次他盯上了一个新风口：RWA。 二、RWA科普+贾老板的玩法 RWA，全称“现实世界资产”，简单来说就是把现实中的资产通证化，上链流转。听起来很高深，但其实就是把现实里的资产搬到链上，让它能拆分、转让、质押，降低融资门槛。 国外的巨头早已入局：贝莱德、富达、汇丰、摩根大通都在布局 RWA 赛道。风口之下，贾老板怎么可能缺席？ 7 月 22 日，FF 宣布与数字资产基础设施平台 HabitTrade 达成战略合作。贾老板再次展示“概念输出”能力，一口气抛出“EAI 出行 + Web3 + 区块链 + 加密 + 稳定币”的宏大拼图，还要打造一个打通“Web2 & Web3”“链上 & 链下”“现实 & 虚拟”的价值公司。 问题来了：FF91 车子才刚交付几辆，他能拿什么上链？ 答案可能是——未来收益权。 把上万份预订单打包成一个“未来收益权资产池”，再由 RWA Group 设计结构化代币，通过 HabitTrade 平台对外发售。 通俗说，就是用“卖车的承诺”融资“造车的钱”。逻辑上是闭环，情绪上也能说服粉丝：信我，就给我钱；等我量产，再还你收益。 当然，这种产品的风险大家也心知肚明：周期可能很长，能否兑现要看造车进度。 三、CXC 10大动作，赌注再加码 就在大家还在讨论“预订单RWA”可不可行的时候，贾老板又给市场扔了一颗重磅炸弹。 FF 宣布战略投资纳斯达克上市公司 QLGN，投资总额超 4,100 万美元，其中贾跃亭个人投资约 400 万美元，成为基石股东。未来 QLGN 将更名为 CXC 10，聚焦 Web2+Web3、AI+Crypto 赛道，目标成为美股第一支“链改”概念股。 CXC 10 将打造“三驾马车六大产品”： C10 价值压舱石：C10 Treasury、C10 Index、未来的 C10 ETF DeAI Agent：母交易所核心 AI Agent，帮助用户寻找交易最优解 生态 Token 体系：包括 C10 稳定币和 EAI+Crypto 的 RWA 产品 贾跃亭称：“这些产品落地后，FFAI 将实现‘双飞轮共振’，释放核爆级潜力。” 更有看点的是，他还宣布为国内债权人设立第二个信托，将个人投资收益一半用于还债，一半继续造车，声称要“尽责到底”。 四、行业视角下的RWA与“风口”思考 贾跃亭的商业布局向来宏大，但落地过程中常伴随挑战。此番进军 RWA，既可能为企业融资开辟新路径，也可能让投资者面临较长周期的兑现风险。 更值得关注的是，这次动作是否意味着 RWA 正在成为新的“资本叙事工具”？是贾老板发现了风口，还是风口选择了贾老板？ 无论如何，RWA 已经进入主流机构和创业者的视野，成为行业必修课。了解 RWA，不仅能帮助企业识别新的增长机会，也能让个人在概念横飞的市场中保持冷静，避免被话术左右。 贾跃亭的新动作，让RWA这个原本相对小众的概念再次进入公众视野。无论项目最终能否落地，它至少说明了一个趋势：现实世界资产的上链正在成为越来越多企业的探索方向。 看懂RWA，不是为了追风口，而是为了在面对各种新概念时，能判断它们的底层逻辑是否成立。
