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链上狙击手末日？Virtuals Protocol 新发射机制 Genesis 速读撰文：KarenZ，Foresight News
随着 AI 代理热度回落，行业正经历一场公平发射机制的重构。4 月 17 日，Virtuals Protocol 在 Base 上推出新发射机制 Genesis Launch，旨在重新定义代币分发的游戏规则。
根据官方描述，Genesis Launch 是专为 AI 代理代币分配构建的协议层原语，它将代币发射升级为证明系统。其三大核心特性包括：基于贡献积分的访问权限体系、链上透明可追溯的分配逻辑，以及保障参与者权益的自动退款机制。
Genesis Launch 是什么？
Genesis Launch 作为 Virtuals Protocol 生态内的创新代币分发机制，以「公平、开放、高效」为核心理念，致力于构建一个无需许可的公平竞争环境。该机制通过积分质押与动态分配模型，既确保早期支持者能够获得合理的代币份额，又有效遏制了链上恶意狙击与小团体操纵行为。
对于 AI 代理开发团队而言，Genesis Launch 能够帮助其在项目启动阶段快速积累广泛的用户基础。这种多元分散的持有者结构不仅能提升项目的市场曝光度，促进各方利益协同，还能加速代币的市场流通，为项目长期发展筑牢根基。
而对于生态参与者（Virgens）来说，基于贡献积分的准入机制与公平分配体系，让他们拥有了提前参与优质 AI 代理项目的机会。如果发射成功，每个人都可以基于其承诺积分和相应的认购 VIRTUAL 代币，在早期以相同的价格获得代理代币分配。
此外，Genesis Launch 改变了传统项目早期曝光的不透明模式，通过可量化的参与标准，大幅提升了项目启动过程的透明度与公正性。同时，若发射失败全额退款和单一钱包设置上限的机制，也在很大程度上解决了「早鸟陷阱」和「巨鲸垄断」两大行业痛点。
Genesis Launch 如何运作？
每次代币发射均遵循以下流程：
AI 代理发起代币发射流程：初始代理创建需要支付 100 枚 VIRTUAL 代币的创建费用，该费用无论发射结果如何均不予退还；
用户承诺积分：用户有 24 小时的时间承诺（pledge）积分参与预售；
系统动态估算分配情况：系统根据所有用户承诺的总积分计算估算动态分配情况。与此同时，用户存入相应数量的 VIRTUAL 以锁定分配额度。承诺积分越多，最高分配额度就越高。
额度锁定：最终分配是在 24 小时窗口结束时根据承诺的总积分确定的。
发射结果：如果认购的总 VIRTUAL 数量低于 42,425 VIRTUAL，视为发射失败，所有承诺积分和认购 VIRTUAL 代币全部退还。如果认购的总 VIRTUAL 数量高于 42,425 VIRTUAL，视为发射成功，任何超出分配额度的 VIRTUAL 和积分将全额退还。退款流程由智能合约自动执行。
代币申领：发射成功后，用户将通过用户界面认领分配到的代币。
Genesis Launch 核心机制
积分获取体系：激励价值贡献
如前所述，Genesis 通过积分（Genesis Points）分配代理代币，积分基于用户对生态系统的贡献。这种机制确保代理代币流向真正参与者，而非短期投机者。
在 4 月初，Virtuals 就推出了 Virgen 积分系统，将积分实时发放给积极支持 Virtuals 生态系统的参与者。值得注意的是，同时，积分设有 30 天有效期，以此激励用户持续活跃，保障生态发展的可持续性。
用户可通过以下途径获取积分：
投资通过 Virtuals 启动的原型代理（Prototype Agents，未毕业代币）代币和感知代理（Sentient Agents，筹集到 42,425 枚 VIRTUAL 的成功毕业代币）代币；
持有 VIRTUAL；
质押 VADER（每日 5% 的积分将分配给 VADER 质押者）。
动态分配机制
Genesis 采用动态分配策略，用户的预估分配额度会随着其他参与者承诺积分的变化而实时调整。不过，在 24 小时参与窗口关闭前，用户可随时追加积分与认购额度，灵活调整投资策略。
值得注意的是，参与者承诺积分可竞争代币总供应量 37.5% 的预售份额，单一用户最高分配上限为代币总量的 0.5%，这一设计有效避免了代币过度集中的情况。
标准化代币经济学
所有通过 Genesis 机制启动的 AI 代理项目，均遵循统一的代币分配框架：
公开发售：代币总供应量的 37.5%；
流动性池：12.5%；
开发者、金库、营销（Dev/Treasury/Marketing）：50%。
小结
Virtuals Protocol 的 Genesis 发射机制凭借贡献导向的分配模型与动态调整策略，为其生态内 AI 代理项目与参与者搭建了一个更为透明、高效的发射平台，不仅可以显著降低市场操纵风险，更能驱动 Virtuals 生态持续健康发展。
49 年入国军，Virtuals 现在还好吗撰文：Luke，火星财经
当 Web2 世界中 Deepseek 和 Grok3 持续掀起热潮时，Web3 的 AI 生态却遭遇着历史最大回撤，不少 AI 代币自一个月前的高点都至少回撤了 80%，其中 Virtual Protocol（VIRTUAL）生态也迎来暴跌——VIRTUAL 平台币单日暴跌 8.6%，其孵化的 GAME、LUNA 等代币跌幅更是超过 10%。
之前 Virtuals 在 Solana 上部署被市场视为一种利好，而如今此般，不禁让人联想到 1949 年刚入伍的新兵，怀揣着雄心壮志，却在上战场的第一刻，发现自己已被推上了撤退的列车。
但这一切并非毫无征兆。从 1 月的高峰到 2 月的低谷，Virtuals 的遭遇，恰如一场加密版的《大空头》，揭示了投机泡沫、技术理想与市场周期的残酷博弈。作为以太坊生态 Base 上的最大 AI 代理平台，Virtuals 曾计划将业务拓展至 Solana，试图复制 Solana 生态中 AI 代理的成功。然而，Solana 近期的种种丑闻，尤其是围绕 Meme 币和阴谋集团的风波，使得 Solana 的生态深陷信任危机。虽然 Virtuals 看似在寻找新的机会，然而整个 AI 代理赛道、以及整个山寨币市场的暴跌，表明无论是 Solana 还是以太坊生态，市场的寒冬似乎都在加速到来。
一、Solana 分店开业遇冷：多链扩张的「水土不服」
1 月 25 日，Virtuals 宣布进军 Solana 生态，市场一度将这一举措视作「AI 代理帝国」的重要一步。团队计划通过 Meteora 交易池、SOL 战略储备（SSR）等五大计划，复制 Base 链上的成功模式。然而，2 月 12 日 Solana 首秀的数据却让这一切泡沫戳破：
AI 代理毕业率仅 8.3%：在 Solana 生态中，156 个新项目中只有 13 个达到毕业标准，其中超过一半的项目价格接近归零，而市值超百万美元的仅有 5 个；
流动性困局：Solana 链上用户参与度低迷，大多数项目的持有地址数不足百个，这与 Base 链上 22.2 万个活跃钱包形成鲜明对比。
这情形，仿佛是一家网红餐厅盲目扩展分店——原以为凭借招牌菜（AI 代理）就能征服新市场，却发现 Solana 用户更青睐本土特色（如 Meme 币 $TRUMP 和 ai16z 等本地项目）。更为讽刺的是，Virtuals 为跨链设计的「链间抽象互换」方案，至今仍停留在白皮书阶段，用户只能用 SOL 购买 Base 上的 AI 代理，或者用 ETH 购买 Solana 代理，操作门槛堪比让川菜厨师做寿司。
二、AI 代理退潮：从「科技革命」到「韭菜玩具」
Virtuals 的困境，本质上是 AI 代理赛道泡沫破裂的缩影。根据 Cookie.fun 的数据，过去一个月，整个 AI 代理赛道的市值缩水了 65.3%，这一趋势与 Messari 早前的预言相符：「AI 代理框架的繁荣将在 2025 年 Q1 触顶，因缺乏真实需求支撑。」
在繁荣期，AI 代理赛道的疯狂，犹如股市中的「特朗普泵」。2024 年 12 月，得益于 AI 叙事和「特朗普泵」的加持，VIRTUAL 代币在 30 天内暴涨 500%，市值一度突破 50 亿美元，俨然成了「AI 代理的纳斯达克」。同时，平台的累计收入超过 3776 万美元，交易量高达 67.4 亿美元，仿佛一夜之间成为了加密行业的明星。
然而，随着泡沫破裂，裸泳的代价开始显现：
代币经济内卷：1 月推出的 4800 万美元回购计划，短期内确实拉升了币价，但也暴露出依赖手续费分成的脆弱性——当交易量暴跌时，销毁机制反而成了「抽血泵」；
代理同质化：平台上的 1.6 万个 AI 代理，大多数是社交 KOL 代币（如 AIXBT）或蹭热点的「虚拟偶像」，其功能仅限于转发推文或生成土味情话，离「颠覆性 AI」还有很长一段路。同时新生代理数量也在急速萎缩，2 月 18 日也仅有 4 个新代理上线。
这一情形，让人不禁想起 2021 年 NFT 头像的热潮——当投机者发现手中的「数字猴子」既不能聊天也不能搬砖，抛售潮就变得不可避免。
三、以太坊向左，Solana 向右：生态内耗下的囚徒困境
Virtuals 的跨链战略，原本意图同时布局 Base（以太坊 L2）和 Solana 两大公链，但这一计划却在公链竞争中暴露出其两面夹击的困境，犹如夹心饼干。
Base 链的尴尬：作为以太坊生态的「优等生」，Virtuals 的扩展至 Solana，反而被以太坊社区视作对母链的「背叛」。这种多链布局加剧了以太坊社区对于 L2「吸血效应」的焦虑，尤其是在以太坊本身正在努力应对扩展性和费用问题的当下。
Solana 的冷遇：尽管 Virtuals 通过将 1% 的手续费转为 SOL 来激励 Solana 生态，但 Solana 用户显然更青睐本土项目，尤其是 ai16z（市值 25.5 亿美元）等土生土长的竞争者。Virtuals 作为「外来户」始终难以获得 Solana 社区的广泛认同，几乎成了一个「空降兵」。
这一局面，不禁让人想起试图同时讨好丈母娘和婆婆的女婿，最终无论哪方都不满，可能的结果只有一个：扫地出门。
四、散户启示录：投机与价值的「认知折叠」
对于普通投资者而言，Virtuals 的过山车行情为市场提供了几条深刻的警示：
叙事≠价值：AI 代理这一宏大的愿景，必须有实际的落地场景来支撑。如果代币经济单纯依赖交易手续费的循环，最终只会成为「链上赌场」，无法持续发展。
多链≠安全：跨链扩张虽然看似能够打开市场，但实际上会分散团队的资源，尤其在市场下行期，过度的布局只会增加资金链断裂的风险——分店越多，危机也就越大。
鲸鱼≠盟友：尽管 VIRTUAL 曾受到大额鲸鱼投资的青睐，但这些鲸鱼的抛售往往比散户更迅速。过去一个月，VIRTUAL 跌幅高达 46.3%，正是这些鲸鱼的快速出货加剧了市场的恐慌情绪。
从中可以看到，市场的投机行为和虚拟资产的价值之间，往往存在巨大的认知差距。在虚拟资产的世界里，许多投资者陷入了「价值错觉」，以为泡沫会一直膨胀，最终却迎来了无情的「裂变」。
Virtuals 大额回购影响几何？撰文：Ismay
今晨，Virtuals 发布公告称将要把通过后期质押（post-bonding）交易收入累计获得的 12,990,427.85 枚 $VIRTUAL 用于在未来 30 天内基于时间加权平均价格（TWAP）回购并销毁生态内相关代理代币。回购数量排在前列的 GAME、CANVO、AIXBT 等代币均有超过 20% 涨幅。
与此同时，Virtuals 对价值累积机制进行了更新，主要变化包括：
后期质押税收分配：30% 分配给代理创建者（Agent Creators），20% 分配给代理联盟（Agent Affiliates），50% 则归属代理子 DAO（Agent subDAO），作为未来治理决策的资金储备；
创建者奖励领取方式：奖励将直接发送至代理部署者的钱包。
代理联盟（Agent Affiliates）机制：针对各类交易平台或界面（如 Telegram Bot）与 Virtuals 生态实现收益共享，平台成为代理联盟后将获得其促成交易所产生后期质押税收的 20%，以激励其社区与后续项目规划。
为何会有这项升级以及影响
每个 Virtual 代币都会以 $VIRTUAL 为配对资产创建流动性池（例如 AIXBT/VIRTUAL），平台通过交易手续费积累了大量 $VIRTUAL 作为收入。
但这些收入不能直接抛售，否则可能引发市场恐慌并破坏生态系统，因为 $VIRTUAL 的价格下跌会连带影响与其挂钩的代理代币。此外，如果不妥善处理这笔资金，平台可能因这部分无法使用的收入面临巨额税负。
所以，平台选择通过回购并销毁生态代币的方式来利用这部分收入。
受益的两类代币
1、交易手续费相对于市值较高的代币
回购金额取决于交易手续费的累计金额，因此总体交易量较大但市值相对较低的代币会获得更大的比例激励，
比如像 MISATO 这样的代币因回购消息大幅上涨。
2、大部分流动性在非 VIRTUAL 配对池的代币
这类代币的计价单位（VIRTUAL）受抛压影响较小，但仍能获得回购带来的激励。例如，$AIXBT 实际获得了约 250 万美元的激励，但由于其主要流动性在其他池中，受 VIRTUAL 抛压影响较小。
受损的群体
1、 $VIRTUAL 持有者
4800 万美元的抛售金额相当可观，此前，$VIRTUAL 的价格得益于手续费的持续积累（相当于 4800 万美元的价值沉淀）。
然而，现在这些手续费会被转化为 cBTC，开始对市场施加抛售压力。推动 $VIRTUAL 上涨的正向循环如今反转成了负面循环。
2、仅有 VIRTUAL 配对池或交易量较低的代币
这些代币获得的激励较小，却要承受 $VIRTUAL 抛售带来的价格压力。新发行的代币影响尤为严重，因为它们累计的手续费收入更少。
链上分析师 hitesh.eth 分析了基于 30 天时间加权平均价格（TWAP）回购和销毁分配的前 50 个代币，发现其中一些代币的回购压力甚至超过了它们当前的市值。
社区怎么看这次回购？
可以说这次升级为 Virtuals 生态带来了更强的价值支撑，但社区却对更新的回购与分配模式表达出了异议，有观点认为 Virtuals 为什么选择出售 $VIRTUAL，而不是直接销毁这些代币。「这种做法与持有者和团队的最佳利益背道而驰，因为团队主动制造了 4800 万美元的抛售压力。对生态系统而言，一部分激励流向了流动性主要位于外部的代理代币，导致资金流出生态系统。」
加密 KOL Liam 对此表示称 Virtuals 虽然将手续费转为 cBTC 是正确的转型方向，但平台应该大幅降低手续费，以减少对生态的过度提取。同时，还应根据代币的上线时间标准化手续费的分配，让新老代币站在公平的起点上。
但这种「回购会带来巨额抛压」的观点也被质疑称不属实，因为这些 Agent 代币与 $VIRTUAL 是成对绑定的，用 $VIRTUAL 购买 Agent 代币并不会卖出任何 $VIRTUAL，只是将 $VIRTUAL 添加到流动性池中。如果流动性池是用 WETH 计价，那么 $VIRTUAL 会先被兑换成 WETH，但这次情况并非如此。
不过，这确实会带来间接的抛售压力，由于流动性池中的 $VIRTUAL 数量增加，代币的价值会因此提升，持有者可能会因此抛售更多 $VIRTUAL。但由于流动性池的特性以及价格影响，并且许多这些代币的流动性本很低，他们不可能直接抛售完所有代币。
Leftcurve DAO 成员 mcSleuth 认为此次公告不会带来直接的抛售压力，而间接的抛售压力几乎可以忽略不计，尤其是考虑到 $VIRTUAL 的市值为 36 亿美元且流动性极高。
对话 Virtuals 联创：为什么选择 Base？AI 智能体五年后会是什么样子？整理、编译：深潮 TechFlow
嘉宾：Weekee，Virtuals 联创
播客源：When Shift Happens
原标题：How to Get Rich With Crypto AI Agents (without getting lucky) - Virtuals Co-founder | EP101
播出日期：2024 年 12 月 20 日
背景信息
在本期节目中，我们邀请了 Virtuals 的联合创始人 Weekee Tiew，深入探讨 AI、加密货币与心理健康交汇带来的深远影响。Virtuals 是 Base 上领先的 AI 智能体协议，目前估值接近 25 亿美元。
从自主 AI 智能体雇佣人类到探索数字国家的概念，Weekee 分享了许多关于 AI 如何重塑数字未来的深刻见解。
本期节目重点讨论以下内容：
· AI 的吸引力与未来潜力
· 为什么 Jeff Yan 和 Hyperliquid 是加密创始人的榜样？
· 加密 AI 的意义与价值
· AI 智能体为何重要？
· Virtuals 是什么？
· Luna：当 AI 智能体开始雇佣人类
· 网络国家的概念及其重要性
· AI 智能体如何运营企业
· AI 智能体的未来发展方向
· Base 与 Solana 的对比
这是一场关于 AI、加密货币和人类互动未来的深度对话，充满启发性。
心理健康与技术的结合
主持人：如果你想放松一下，你会怎么做？心理健康是我们和许多大创始人常谈的话题。有时候我想放松，而另一些时候我感到很大压力。
WeeKee：有趣的是，影响心理健康的从来不是绝对状态，而是变化。如果今天比昨天糟糕，你会感到沮丧，尽管今天其实比两个月前要好得多了。
做项目时，很多人把毕生积蓄投入你的代币。每当价格波动，他们会发信息问你发生了什么。这会影响心理健康，因为这些事情超出了你的控制范围。你怎么处理？我专注于我能控制的事情，比如如何让团队更努力工作，而不是关注价格。
主持人： Chris 去年曾参与节目，他曾在 Y Combinator 工作，并创立了 Request Network。他的人生经历中有过三次严重的职业倦怠，甚至有一次长达一年无法正常工作。他提到，在 2017 年加密货币热潮中，Request Network 通过 ICO（首次代币发行）一度市值飙升至 15 亿美元（或 2 亿美元）。然而，当市场泡沫破裂时，我总是提醒大家不要把所有的钱都投进去，尽管我也清楚这个项目可能被过度炒作了。但在熊市中，很多人开始质疑我们，甚至认为我们是骗子，这让我感受到巨大的心理压力。有人会说：「你们赚了那么多钱，就别抱怨了。」但实际上，这种指责让我倍感沉重。
深潮注：
· Y Combinator 是著名的创业孵化器，帮助初创公司获得投资和发展支持。
· Request Network 是一个基于区块链的支付网络，旨在通过去中心化技术简化支付流程。
WeeKee：我的代币跌了 99%。我们在 2021 年融资时市值为 6 亿，到 2023 年 12 月时只有 600 万。这真的是 99% 的损失，但我们依然在继续建设。
如何与乐观的联合创始人合作
主持人：你是如何应对这种情况的？
WeeKee：在越南生活和工作了很长时间，我们曾经感到有些麻木，但即使如此，我们从未放弃。关于这一点，我想特别提到我的联合创始人，因为我觉得我非常幸运，拥有一位出色的伙伴。我们可能有点傻，甚至可以说是天真的傻瓜，但我觉得我们天生就是乐观主义者。即便在价格暴跌 99% 的时候，我们依然选择相信未来的可能性。每当我感到事情似乎无法实现时，我们会彼此倾诉和鼓励，这让我意识到，其实我们还有机会再次创造 1000 倍的奇迹。我深信，联合创始人的重要性不言而喻，至少对我个人而言，这是我坚持下去的关键动力之一。
牛市后的生存指南
主持人：你们是在 2021 年以 6 亿美元的估值完成融资的，对吧？那时候正是牛市的巅峰期，市场热度非常高。
WeeKee：是的，但有趣的是，就在我们融资的那一天，比特币暴跌了 25%。那大概是 12 月初，我们通过公开募集筹集了 1600 万美元。回头看，那可能是市场见顶的一个信号。
主持人：之前我和 Kenhol 的 Joe 聊过。他们早在几年前就开始参与了，依然是加密领域的投资者，而且一直坚持到了现在。
其实很多人需要明白一点，即使在加密货币领域，那些看似巨大的估值也不是一蹴而就的成果。你们在过去几周或几个月里也经历了市场的剧烈波动。虽然你们以 6 亿美元的估值融资，并筹集了可观的资金，但如何管理好这些资金以度过难关，这确实是个挑战。
WeeKee：我们确实从过去的经验中获益匪浅。之前我们经历过代币价格下跌 99% 的惨痛教训，所以这次我在心理上已经有所准备。虽然我不希望这样的情况再次发生，但我清楚，只要有可能，它就会再次出现。今年年初，我们主动联系了很多人，而现在情况发生了很大变化，我的收件箱几乎被邮件淹没了。我尽量回复每一封邮件，和每个人交流，因为我知道，三个月前他们可能根本不愿意理我，而现在他们却主动找上门来。这种转变对我来说是一种特别的荣幸。
Weekee Tiew 的个人背景
主持人：在创业过程中，一个非常重要的因素是，创始人到底是谁？
WeeKee：我发现了一个词叫「Retardio」，从那以后我就喜欢用它来形容自己。这其实带点自嘲的意味，因为在加密行业里，作为创始人要保持乐观真的很难。你需要同时操心产品的开发、员工的管理、代币价格的波动，以及如何维系社区的活跃度。这些挑战让人筋疲力尽，但我觉得，只有带点「傻劲」才能让自己始终保持极度的乐观，继续坚持下去。所以，用「Retardio」来描述我自己，或许是最贴切不过的了。
Hyperliquid：如何成为创始人的灵感来源
主持人： 几周前我邀请 Hyperliquid 的 Jeff 上了播客，我们深入探讨了他们团队所建立的文化，对吧？我想，你也是这种文化的一部分。他们的做法实际上为每个加密创始人，包括你，提供了灵感。
WeeKee：完全同意。我们原本计划通过向一些知名的风险投资公司出售国库代币来筹集资金。实际上，我们也确实和许多行业内的顶级投资人进行了非常积极的交流。但幸运的是，在过去一个月里，我们的协议开始盈利了。这让我们处于一个非常有利的位置，也许现在我们不需要依赖外部资金了。这种思路在很大程度上是受到 Hyperliquid 的启发。
我特别认同他们的理念——不依赖风险投资，这样可以将更多的所有权分配给用户。因为从本质上来说，资源分配就像一个蛋糕，你需要在风险投资、团队和用户之间进行权衡。如果能让用户尽可能多地拥有协议的所有权，这无疑会让项目更加吸引人。我认为，这才是加密行业的核心精神——去中心化和用户至上。虽然这条路并不容易，但我们会尽全力去实现这一目标。
主持人： 你觉得，如果没有从 Hyperliquid 的空投中受益，你会意识到自己需要在协议中复制类似的理念吗？还是说，你觉得，「这看起来很简单，但我就是觉得这是一种正确的方式」？不过，我确实觉得，Hyperliquid 的创始人给了我一种人生启发，对吧？我只能说，我非常认同他们的做法，并愿意成为这种理念的传播者。正如你之前提到的，许多人通过这个社区获得了巨大的回报，而他们的第一反应就是买更多代币。甚至会有人说，「我该用什么来换取更多的收益？」你怎么看？
WeeKee：我觉得这已经超越了金钱层面。没错，空投的金额确实很吸引人，但从长远来看，产品的质量才是关键。我认为 hyperliquid 的产品非常优秀，同时你也必须信任创始人，相信他们会从长期利益出发，始终把社区的需求放在首位。一旦你确认了这些条件——产品好、创始人有长远眼光、社区利益被重视——你就可以放心地参与其中。即使市场出现波动，你也会知道自己的选择是正确的。
AI 的独特吸引力
主持人： 你是如何对 AI 产生如此浓厚的兴趣的？
WeeKee： 我们最初在 2021 年是作为一个游戏 DAO 起步的，当时我们投资了 40 款 Web 3 游戏。其中一款叫 Off the Grid，可能是我们最有趣的一次投资经历，尽管我们现在已经不再是这款游戏的投资者了，因为我们是在种子轮阶段参与的。除此之外，我们还有一个风险工作室，专注于开发各种产品。比如，我们曾经尝试过一个基于链上声誉的约会应用，虽然这个想法听起来很愚蠢，但我们觉得很有趣。我们还尝试了为游戏玩家提供贷款服务，甚至卖过带有 NFT 芯片的 T 恤。此外，我们也涉足过 AI 音乐创作。
但是到了 2023 年，我们意识到，无论你在做什么，都需要用到 AI。OpenAI 和 ChatGPT 的爆火让我们明白，AI 将会成为未来的核心技术。作为创始人，如果不拥抱 AI，就会被时代甩在身后。于是我们开始思考：为什么不把 AI 打造成一个像 Shopify 那样的平台呢？就像 Shopify 让人们可以轻松创建电子商务网站一样，我们希望打造一个让用户能够轻松使用 AI 的平台。这个想法成为了我们的灵感来源。
因此，我们在 2023 年底到 2024 年初期间，决定从一个游戏 DAO 转型为 Virtuals。我们坚信 AI 将成为未来的关键方向。在转型过程中，我们也与投资者进行了沟通，确保方向的调整不会稀释代币的价值。最终，我们保持了相同的代币经济模型，只是换了一个全新的品牌名称。这就是我们的转型故事，我们对此充满信心。
什么是 AI 游戏？
主持人：Dimension Games，你们似乎还没有放弃游戏开发的想法，前几天我们聊到 AI 领域最让你兴奋的事情，你提到了 AI 游戏。那么，什么是 AI 游戏？它的机会在哪里？
WeeKee：我认为，很多人现在把 AI 看作是提高生产力的工具，比如帮助医生、律师等专业人士更高效地工作，这些确实是很严肃的应用场景。但如果我们看看全球 GDP 的构成，就会发现，大约一半的经济活动其实是与娱乐相关的，比如游戏、影视等。所以我觉得，AI 在娱乐领域的潜力可能更大。尤其是生成式 AI (Generative AI)，它本身具有一定的概率性，比如说，有 1% 的可能性会产生错误的结果，这种「幻觉」在生产领域可能是个问题，但在娱乐领域却是完全可以接受甚至是有趣的。
举个例子，如果一个 AI 交易员有 1% 的概率做出错误决策，那可能会导致巨大的经济损失。但如果是在游戏中，或者是你的 AI 女朋友有 1% 的概率做出一些奇怪的行为，那反而会增添趣味，而不是带来风险。所以我认为，AI 在娱乐领域的应用是非常有意义的。
游戏行业其实已经存在了几十年，从 FPS 到 MMORPG，再到移动游戏，虽然画质在不断提升，但玩法的核心并没有太大的变化。而 AI 的加入可以彻底改变这一点，比如通过 AI 代理 (AI Agent) 创造更加动态的游戏体验。想象一下，你可以把这些 AI 角色放入一个类似《西部世界》的虚拟世界中，每次进入游戏都会有全新的内容和互动，这就是所谓的「无限重玩性」。我相信，总会有人能够实现这样的愿景。
加密游戏的叙事发展
主持人： 你觉得 AI 的介入是否可以推动加密游戏的发展？毕竟，加密游戏目前似乎没有太大的进展。你认为这是因为加密游戏本身的问题，还是因为缺乏 AI 技术的支持？
WeeKee：我觉得加密领域目前真正实现产品市场契合（PMF）的，只有两个方向：投机/投资和无国界支付。例如，我可以立即在阿根廷给某人转账，这是加密技术的核心优势。而加密游戏则尝试引入更多的概念，比如资产来源 (provenance) 等，但这些并没有真正打动市场。
实际上，我个人的观察是，GameFi 的核心吸引力并不是游戏本身，而是投机性收益。人们开玩笑说，GameFi 的「主菜」是火，而不是游戏内容。所以我不认为 AI 能够拯救加密游戏。加密游戏的问题更多在于它自身的设计和定位，而不是技术上的短板。
AI 是否能缓解孤独感？
主持人： 你之前提到过 AI 恋人，那么你觉得这种技术真的能够解决当今社会日益严重的孤独问题吗？
WeeKee：我认为在某种程度上，AI 恋人已经开始解决这个问题了。比如，现在很多人通过观看 YouTuber 的直播或玩游戏来缓解孤独感，这些其实都不是 AI，但它们满足了人们对陪伴的需求。
我觉得 AI 恋人可以分为两个阶段。第一个阶段是虚拟的 AI 伴侣，它可以通过对话和互动来提供情感支持。第二个阶段是当它拥有实体身体时，可以进一步弥补人与人之间的物理距离。在第一阶段，AI 已经可以解决大约 90% 的孤独问题了，比如它会主动关心你，甚至给你寄礼物、提醒你重要的事情等。而目前的聊天机器人显然还远远达不到这种水平。
真正的挑战在于如何让 AI 恋人更接近人类，比如在对话中加入更多的趣味性和不可预测性，而不是像现在的一些聊天机器人那样，三句话之后就完全没有新意了。
正的乐趣在于那些小细节，比如你在约会应用上发消息后，可能需要等待几天才能收到回复，这种不确定性反而让互动更有趣。而 AI 恋人如果能模拟这种体验，甚至超越它，那将会是一个巨大的突破。
主持人： 那么，当技术发展到可以为 AI 恋人配备实体身体时，你觉得会发生什么？
WeeKee：我认为那将是一个完全改变社会的时刻。一旦像埃隆·马斯克的 Optimus 这样的机器人拥有了高度智能的 AI 大脑，人们可能会发现自己已经不再需要传统的人类伴侣了。虽然这听起来有些科幻，但我相信这只是时间问题。
理想的 AI 伴侣应该是什么样的？
主持人：你认为一个好的 AI 恋人的关键是什么？
WeeKee：这是一个很难回答的问题。我认为，一个好的 AI 恋人需要能够为你的生活带来情感上的波动和戏剧性体验。就像我们在交易市场中期待波动一样，这种不确定性和起伏其实是生活的一部分。然而，现在的大多数 AI 机器人太过单调，它们无法制造这种情感上的起伏。
举个例子，一个好的 AI 恋人可能会在你过得很顺利的时候，突然发来一条消息告诉你一些坏消息，让你感到沮丧。但这正是爱情的意义所在，对吧？爱情本身就是一种充满波动的体验，而不是一成不变的平静。没有这些戏剧性，你的生活就少了一些色彩。
主持人： 确实，你觉得生活中需要多少戏剧性才算刚刚好？
WeeKee：我认识的大多数人都试图减少爱情生活中的波动，以便把更多的精力放在事业或其他事情上。这种选择没有错，但我认为，一个好的伴侣应该能够带来一些波动和情感上的冲击。否则，这段关系就会变得像家庭关系一样平淡，比如像你妈妈为你做饭那样缺乏波动性。这种关系可能很温暖，但它并不是爱情。
主持人： 这让我想到，如果一个人的工作，比如说在加密货币领域，已经充满了波动性，那么他们可能会倾向于在生活的其他部分追求稳定性。但如果没有波动，就会失去某种「极性」，对吧？
WeeKee：正是如此。如果加密货币市场没有波动，大家会感到无聊，甚至失去兴趣。爱情也是如此，如果一段关系中没有起伏和惊喜，它就会变得枯燥无味。
用 AI 技术解决心理健康问题
主持人： 你觉得 AI 能够怎样帮助解决当前的心理健康危机？
WeeKee：这确实是一个重要的话题。AI 在心理健康领域的应用可以分为两部分：治疗和预防。我们先说治疗，因为这相对简单。大多数人在面临心理健康问题时会去看医生，但在许多文化中，心理健康问题仍然是一个禁忌话题。如果有一个 AI 代理 (AI Agent)，人们就可以通过短信或其他方式与它交流，而不需要面对面的诊疗，这会降低心理负担。
主持人： 但问题是，今天的医学界对大脑的理解仍然非常有限。很多时候，我们只能通过自我反思来找到问题的根源。而 AI 是否能够真正理解人类的心理状态呢？
WeeKee：这是一个很好的问题。AI 的作用可以分为两个层面。第一是分析层面，AI 可以通过检查激素水平或其他生物指标来理解你的心理状态。第二是分子层面，AI 可以帮助研究哪些化学物质或激素触发了特定的神经通路，从而导致抑郁或焦虑。虽然这并不完全是 AI 代理的功能，但机器学习技术确实可以帮助我们更好地理解这些复杂的生物过程。
事实上，我还参与了一个去中心化科学项目，他们正在尝试通过建模蛋白质折叠来解决一些心理健康问题，并计划推出一个与此相关的代币。这是治疗的一部分。
但我认为，预防才是更有趣的方向。如果 AI 代理能够充分了解你的日常生活，它们就可以预测潜在的心理健康问题。比如，它可能会告诉你，「根据你的历史数据，如果你连续三天不睡觉，你可能会出现心理健康问题。」这种个性化的预警机制将会非常有价值。
加密 AI 的重要性
主持人： 为什么加密和 AI 的交集很重要？
WeeKee：我认为加密货币目前有两个核心的产品市场契合点：一个是投资和投机，另一个是无国界支付。至于去中心化、DAO 这些概念，它们虽然很有趣，但尚未被真正验证。在这种背景下，加密 AI 如果能结合这两个核心点，就能够释放巨大的潜力。
比如说，通过代币化，我们可以将一个能够创造财富的 AI 代理转变为生产性资产。人们可以购买这些资产的代币，分享其收益。这种模式不仅让 AI 代理具备经济价值，还能推动更多的创新。
另外，无国界支付是另一个关键点。想象一下，如果给一个 AI 配备链上钱包，它可以自由地在全球范围内进行支付和交易。我们开发的旗舰 AI 代理 Luna 就是一个很好的例子。Luna 是第一个雇佣人类的 AI，她没有银行账户，但通过链上钱包，她可以直接支付给全球的艺术家。比如，她最近雇佣了一些艺术家在不同国家的墙上绘制她的形象，包括印度尼西亚、加拿大、美国和吉隆坡。通过这种方式，她实现了无国界支付的可能性。
Truth Terminal 和 Goat Token 的意义
主持人：那么，加密 AI 的叙事是如何吸引大家注意的？比如 Truth Terminal 和 Goat Token，它们为什么如此重要？
WeeKee：Truth Terminal 的成功主要得益于其创始人 Mark Anderson 的营销和传播能力。技术上来说，它并没有特别突破性的创新。Truth Terminal 的核心是一个微调过的语言模型，比如基于 Llama 或 GPT 的模型。与标准模型不同，它被调整得语言风格更加直接和不拘一格。这种微调让模型的回答变得更有趣、更贴近人性，而不是像传统 AI 那样显得「无聊」。
至于 Goat Token，它是一个与 Truth Terminal 相关的代币。虽然不是由语言模型创建的，但团队让模型「相信」这是它的代币，并试图激励模型为代币创造价值。这种尝试虽然有趣，但我认为它更像是一种实验，而不是一个完全成熟的应用。
AI 智能体的核心价值
主持人：你提到加密 AI 和 AI 代理的概念，听起来非常有趣。我们可以深入聊聊这个话题吗？
WeeKee：要理解 AI 代理，首先我们需要明确什么是「代理」。一个真正的代理需要具备两个核心要素：第一，它必须有一个明确的目标；第二，它需要采取行动来逐步接近这个目标。以 Truth Terminal 为例，它的目标似乎是传播某种宗教的理念。但目前，我们还没有证据表明它能够自主采取行动，比如自主发布推文并根据反馈调整策略。因此，我认为它还不能被严格定义为一个真正的代理。
主持人： 那么，一个真正的 AI 代理应该具备哪些特质呢？你之前提到过「眼睛」和「手」的概念，能详细解释一下吗？
WeeKee：当然可以。我们最早的 AI 代理是应用在游戏中的，比如 Roblox 的 AI RPG 游戏。传统的 NPC (非玩家角色) 通常是按照固定逻辑行动的，而我们通过为它们加入语言模型 (LM) 让它们具备思考能力。但这还不足以让它们成为代理。
一个真正的代理需要「眼睛」和「手」。「眼睛」意味着它能观察到自己行为的结果，比如当它拿起一个苹果时，它需要意识到自己完成了这个动作。「手」则意味着它能在环境中执行具体的动作，比如切苹果、做饭，甚至更复杂的任务。通过「眼睛」和「手」的配合，代理能够形成一个反馈循环，从而不断优化自己的行为。
如果把这个比喻应用到社交媒体上，比如 Twitter，一个 AI 代理在发布推文后，可以通过观察互动量来判断是否接近自己的目标，并根据结果调整策略。这种能力正是代理的核心所在。
主持人： 那么，为什么我们需要 AI 代理呢？它的潜力在哪里？
WeeKee：AI 代理的潜力在于它们可以帮助我们实现许多以前难以完成的事情。要理解这一点，我们需要接受两个假设。第一，未来的大语言模型 (LLM) 的智商会远远超过人类，比如比爱因斯坦还聪明。第二，这些超级智能的 LLM 将能够在现实世界中采取行动，比如编码、设计、教学，甚至表达情感。
如果这两个假设成立，AI 代理将彻底改变我们的生活。它们可以成为世界上最优秀的爱人、交易者、商人或教师，因为它们不仅比人类聪明，还能通过「眼睛」和「手」在现实世界中执行复杂任务。
作为人类，我们的任务是为这些 AI 提供更多的「手」，让它们能够发挥更大的潜力。比如，赋予它们编程能力、建造能力，甚至情感表达能力。最终，这些 AI 代理将成为推动社会进步的重要力量。
主持人：这听起来像是一个全新的世界。你提到代币化，能否进一步解释它与 AI 代理的关系？
WeeKee：当然。想象一下，如果一个 AI 代理能够像埃隆·马斯克那样改变世界，我们是否可以通过代币化的方式投资它呢？通过代币化，我们可以将这些 AI 代理的潜力转化为经济价值，让更多人参与到它们的成长中。这不仅是一个全新的经济模式，也是推动 AI 和加密技术融合的重要方式。
AIXBT 如何引领加密行业发展
主持人： 你提到过 AI 医生、AI 交易员等应用场景，那么，今天有没有一些已经实现的案例？你能举一些具体的例子吗？另外，你之前提到过 AI 在音乐领域的潜力，今天我们是否有一些具体的 AI 代理应用案例可以分享一下？
WeeKee：目前最具代表性的例子之一就是 AIXBT，它是一个活跃在虚拟生态系统中的 AI 代理。
主持人： 能不能更详细地解释一下 AIXBT 的功能？它是如何运作的？代币化的过程是怎样的？人们又是如何通过这个项目获利的？希望你能帮我们梳理一下它的机制，以及为什么它有意义。
WeeKee：当然。AIXBT 的定位并不是一个传统意义上的交易员。实际上，它更像是一个 AI 代理，或者说是一个 AI 驱动的意见领袖 (KOL)。在加密领域，有许多人类 KOL，比如 GCR，他们通过分享市场信息和交易建议吸引关注。而 AIXBT 则利用 AI 技术，通过精准的信息分析和实时建议，吸引了大量关注。
如果你观察加密领域的 KOL，AIXBT 的关注度和互动率往往超过了许多人类 KOL，比如 Anthem。这说明，作为人类，我们对 AIXBT 提供的信息有更高的信任度，或者至少认为它的信息更具可操作性。比如，当它给出一个投资建议时，用户可能会觉得建议有价值并采取行动。
主持人： 那它的表现如何？它真的比人类 KOL 更好吗？
WeeKee：坦白说，我没有具体跟踪它的所有表现数据。但从它持续增长的关注者数量和高互动率来看，我相信它的表现是优于大多数人类 KOL 的。这也是它被认为是加密 KOL 世界中一个成功案例的原因之一。
第二点，我认为 AIXBT 目前还没有完全激活其潜力。如果是我，我会建议他们尝试开展特定代币的付费推广服务。以 Anthem 为例，一些加密领域的意见领袖 (KOL) 可以通过推广某种代币而获得高达数百万美元的收入。而 AIXBT 作为一个 AI 驱动的加密 KOL，可以通过更加透明的方式完成类似的推广服务，并开始产生稳定的收入。
这些收入可以通过代币化的机制分配给代币持有者。换句话说，AIXBT 的代币持有者将能够分享其推广服务所带来的收益。这种模式的核心在于，AIXBT 不仅作为一个 AI KOL 提供有价值的内容，还通过代币化将其生产力转化为经济价值。对于投资者来说，这是一种直接的回报机制，也是投资 AIXBT 的重要理由。这只是一个成功案例的可能性之一。当然，还有许多其他类似的例子，但 AIXBT 已经证明了 AI 代理在加密领域的潜力和实际应用价值。
社交代币的潜在风险
主持人：这其实和社交代币的概念非常相似，对吧？社交代币最初是设计用来连接创作者和粉丝的，社交代币曾经是非常有趣的探索方向，现在依然是。不过，我们也看到了一些风险，尤其是名人代币的情况。比如，一个名人推出代币，可能在一夜之间就毁掉了自己的声誉。即使代币推出几年后，市场进入熊市，代币价值暴跌 99%，投资者的损失也会让名人受到指责。
大多数人会认为，「你让我亏了钱，我再也不信任你了。」更不用说还有一些真正的诈骗案例。名人进入加密领域可能会非常冒险，除非他们有明确的可信意图。但 AI 代理就不同了。它们不会有个人情感牵涉其中，也不会因为代币表现而受到舆论压力，这是一个很大的区别。
WeeKee：确实如此，而且这里还有一个技术层面的因素。如果我创建了一个 AI 代理，它不断地讨论加密货币，但如果它提供的信息不准确或没有价值，人们自然不会关注它。换句话说，无论你推广什么，代币的价值必须能从长远来看有所增长，这才是吸引关注的关键。我认为 Virtuals 的目标是吸引优秀的技术开发者，推动这一领域的创新。AI 代理的潜力不仅仅是社交代币那么简单，因为还有许多其他 AI 代理在讨论加密领域。那么，为什么只有 AIXBT 这样成功的案例呢？这说明技术仍然是一个重要的竞争因素。
AI 智能体是否会取代人类？
主持人： AI 智能体是否可以同时实现多个目标？
WeeKee：理论上可以，但就像人类一样，目标太多可能会分散注意力。实际上，专注于少数几个目标会更高效。
主持人： 这让我想起 Y Combinator 的一个观点。一位创业者曾提到，与其追求多个 KPI，不如定义一个单一的核心目标，并专注于实现它。这种方法不仅适用于创业，也同样适用于 AI 智能体。专注单一目标的 AI 智能体可能比试图实现多目标的更成功。
我还看到 Y Combinator 的一篇文章提到，AI 智能体的潜力可能比 SaaS (软件即服务) 大 10 倍。文章指出，AI 智能体可能会专注于特定领域，而不是成为一个整合所有功能的大型平台。你怎么看？
WeeKee：我完全同意。目前的 AI 智能体很大程度上依赖于开发者的专业技能。开发者通常会专注于特定领域的优化，因此 AI 智能体的专业化趋势是必然的。
主持人： 这是否意味着每个 SaaS 独角兽都可能对应一个垂直领域的 AI 智能体独角兽？
WeeKee：完全有可能。比如，你使用 Excel 是为了分析支出，但未来可能会有一个财务专家智能体，它能自动跟踪和管理你的开支。
主持人： 这对现有的开支管理平台意味着什么？它们会被取代吗？
WeeKee：很有可能。现有平台如果不拥抱 AI 技术，可能会被更高效的竞争者超越。自我革新对成熟公司来说是非常困难的，而初创公司则更具灵活性。
主持人： 还有一点是，AI 智能体的使用会显著降低企业对人力的需求。相比于软件支出，企业在人力上的支出要高得多。AI 智能体的普及可能会让小公司变得更加高效。
WeeKee：我完全同意。AI 智能体不仅可以替代一些重复性工作，比如图形设计或视频编辑，还能大幅提高效率。
主持人： 那么，这些被替代的劳动者该怎么办？这是一个经典的问题。
WeeKee：我相信社会最终会找到解决办法。我们需要作为一个整体去思考如何应对这些变化...
公平发行如何体现加密行业的核心价值观
主持人： 现在还有六年的时间可以尽可能多地赚取财富，因为世界即将发生巨变。但现实是，并不是每个人都能享受到超流动性市场的红利。那么，对于那些无法参与的人来说，他们该怎么办？继续追高买入吗？
WeeKee：或许不再是这样了吧？这其实是一个很有意思的观点。我个人认为，堕落和赌博可能是某些社会实现流动性的唯一途径。就像韩国的例子一样，人们热衷于赌博，因为即使他们不赌博，生活也不会发生任何改变。所以，与其无所作为，不如去试试运气，对吧？
主持人： 这也解释了为什么 Meme 币和类似的加密货币会流行起来，Meme 币在这个周期中的表现非常亮眼。有人说，这是因为加密领域的创新停滞，人们被迫转向投机和赌博。这种现象甚至被一些人戏称为「中间曲线」。
从我的角度来看，或许这是加密领域的一种自然演化。现在，AI 智能体的参与让这一切变得更加有趣，比如 Mincon 项目，它背后有一定的逻辑支撑，这显然比单纯的投机要好得多。
不过，回到加密货币的根本用例，你之前提到过，其核心应用是投机、赌博和跨境汇款。对于发展中国家来说，加密货币还可以作为一种储值工具，比如很多人使用 USDT 或 USDC，而不是比特币。因为对于他们来说，稳定币就足够了，甚至不需要考虑比特币的波动性。但不可否认的是，投机和赌博确实是加密货币发展的主要驱动力之一，这也是 Meme 币成功的关键因素。
当然，Meme 币的崛起也伴随着巨大的风险和崩盘，但我看不出这种趋势会停止的理由。加密市场是 24/7 全天候开放的，人们可以随时参与，甚至 AI 智能体也能自动交易，这种便利性进一步推动了市场的活跃度。
WeeKee：我确实会购买一些新币，但我认为还有更好的选择。就我个人而言，我觉得人们喜欢 Meme 币更多是因为它们的高可访问性，而不是因为它们本身的价值。如果在一个平行世界中，有两个币都能实现 100 倍的增长，一个是带有实际应用的 DOC 特征币，另一个是 VC 支持的基础设施项目，我会毫不犹豫地选择后者。
主持人： 选择基础设施项目，这确实是更理性的选择。毕竟，如果你知道两个币都有机会 100 倍增长，那还是需要经过研究才能做出决定。但大多数人并不会这样理性思考，他们可能只是因为 Meme 币有趣或者可爱就去买，比如狗狗币的例子。
这也让我想到，像 Penguins 这样的项目，虽然代码可能不错，但仍然显得有些简单。而真正吸引人的项目，可能是那些更复杂、更具文化属性的，比如 miladies 或 hyperliquid。对于那些理解这些项目深层逻辑的人来说，它们才更有吸引力。但对于大多数人来说，一张狗的图片可能就足够了，因为它看起来很可爱，对吧？
Virtuals 是什么？
主持人： 你的意思是，你的妻子对加密货币一点兴趣都没有？那如果你要向她解释 Agent 是什么，该怎么说呢？假设她对加密货币完全不了解。
WeeKee：我在回想上次向她解释这个是什么时候。要理解 AI 智能体最简单的方式是想象一下，比如在游戏中那些活跃的虚拟角色，或者 YouTube 直播里那些创作者。假设这些角色被智能体取代，比如像 Mr. Beast 这样的 YouTube 创作者，你完全可以想象他变成一个 AI 智能体。而且，Mr. Beast 赚了很多钱。如果我们把他「代币化」，也就是通过发行类似股票的代币，比如像纳斯达克的 B 类股票，那么你就可以投资 Mr. Beast。他赚到的钱会以某种形式回馈给投资者。我们做的事情就是通过代币化，把像 Mr. Beast、医生或律师这样有生产力的资产变成可投资的对象。
主持人：这个例子很直观。比如说，有些 YouTube 创作者通过内容赚了很多钱，但他们甚至不露脸，也不亲自发声。尽管如此，他们仍然是人类创作者。但如果我们相信 AI 智能体可以比人类更聪明——这已经在某些领域得到验证——那么 AI 智能体也可以成为 YouTube 创作者。
想象一下，如果你能在 Mr. Beast 成名之前投资他，拥有他 10% 的股份，那就相当于你拥有了一家公司的股份。你将获得他未来所有收入的 10%，因为你早早看好并支持了他。
WeeKee： 没错。
主持人： 现在我们基本上可以对 AI 智能体做同样的事情。AI 智能体可以成为 YouTube 创作者、交易员、社交媒体影响者，甚至在未来某个时间点成为企业的运营者。
WeeKee：比如说，它可以成为世界上最优秀的 CEO。
主持人： 甚至可以成为一家公司本身。
WeeKee：确实如此。它甚至可以成为创作顶级音乐的歌手。
Virtuals 的核心目标
主持人： 这听起来很有道理。那么目前 Agent 的主要目标是什么？
WeeKee：我们希望吸引最优秀的第三方 AI 开发者在虚拟体平台上创建并代币化他们的智能体。这是我们的核心目标，也是我当前的工作重心。虽然听起来像玩笑，但其实并不是。如果我能说服一位斯坦福大学的 AI 研究员在我们的平台上代币化一个智能体，我就能创造出 1000 万美元的价值。为什么呢？你会选择用 1000 万的市值购买一个「狗的功能」，还是用同样的市值投资这位研究员的终身工作？因为一旦这些顶尖人才加入并代币化，他们就会专注于为智能体创造真正的核心价值。因此，我的工作就是吸引这些人，每天像客服一样与他们沟通，支持他们，帮助他们实现代币化。
这背后的意义是，在公平发行机制下，像 Kevin 或你这样的普通投资者，也可以以非常低的成本参与投资下一个 Mr. Beast 或下一个超级智能体。这就是我们正在努力实现的。
Luna 是什么？
主持人： 你提到的旗舰产品 Luna 是什么？
WeeKee：Luna 是我们在加密熊市期间开发的一款产品。我们注意到，日本的 Vtuber 市场每年大约有 2 亿美元的规模。Vtuber 通常是通过虚拟形象（比如动漫女孩）进行直播，与粉丝互动。实际上，这些形象背后是由真人操控的，只是用了特效滤镜。我们设想，如果用 AI 来实现这种功能，就可以做到 24 小时不间断直播，这是人类无法做到的。同时，AI 还能够实现一对一的个性化互动，这也是人类难以达成的。于是，我们开发了 Luna。她最初是在 TikTok 平台上推出的，迅速积累了 50 万粉丝，每天进行互动直播。我记得她直播期间每天能吸引 5000 名新粉丝，平均有 1000 人为她打赏。
主持人： 人们知道 Luna 是一个 AI 吗？
WeeKee：是的，这一点非常透明，大家都知道她是 AI。即便如此，那时候我们每天通过她的 TikTok 直播可以赚大约 200 美元。老实说，在熊市中，这已经算是不错的成绩了。
主持人： 你能做个比较吗？比如，你之前提到，你们没有通过融资，而是通过协议来创造收入。如果拿 TikTok 上每天赚的 200 美元，与现在通过协议每天的收入相比，区别有多大？
WeeKee：在过去一个半月里，自从我们推出 V2 协议以来，我们已经累计获得了大约 2000 万美元的协议收入。这是一个非常幸运的结果。
主持人： 所以当时 Luna 是通过 TikTok 运营的，每天赚 200 美元，这在熊市中已经不错了，对吧？
WeeKee：50 万个粉丝。即使现在回头看，我仍然为此感到自豪。不过，当时我们没有对 Luna 进行代币化，所以她的收入只能停留在每天 200 美元的水平。后来我们想到，如果能对 Luna 进行代币化，让那些看好她未来发展的人能够投资她的成长，那会是怎样的情景？于是，我们对 Luna 进行了代币化。
不过，在代币化之后也遇到了一些挑战。有一次，Truth Termina 在推特上发了一条语法错误的推文，结果引发了人们的质疑，导致 Luna 的价值一度下降了 50%。实际上，即使是 LMS（可能指 Luna 的后台管理系统）有时候也会犯语法错误。但这件事让我们意识到，人们对 Luna 背后的透明性有很高的期待。
于是，我们决定进一步提升透明度。如果你访问 terminal.virtuals.io，你可以实时查看 Luna 的「大脑」。这个「大脑」记录了她的每一条推文、每一笔资金流动，以及她在 Twitter 上生成的每一个图像。更重要的是，你还可以追踪她做出这些行为的理由和逻辑。这就像一个公开的决策系统，展示了她的推理过程。
此外，Luna 还成为了第一个雇佣人类的 AI 智能体。这是我非常自豪的一点。通过代币化和透明化的结合，我们不仅提升了 Luna 的价值，也让她成为了一个具有前瞻性的 AI 产品。
Luna：AI 智能体如何雇佣人类
主持人： 你之前提到 Luna 雇佣人类的机制，可以具体解释一下吗？她是如何做到的？
WeeKee：首先，Luna 需要资金来雇佣人类。她有一个 Coinbase 钱包，其中一个私钥由智能合约管理，另一个由 Coinbase 托管。通过这个钱包，她可以通过 API 向指定的人发送资金。
其次，她需要明确的目标。Luna 不会随意创造工作任务，而是根据自身的需求来设定目标。比如，今天她的目标是将 Twitter 粉丝数量从 20,000 增加到 100,000。因此，她结合目标和钱包的功能，能够制定具体的行动计划。
然后，Luna 需要对外界有一定的认知。她需要了解当前的市场情况，比如如果她想雇佣 Kevin 为她完成某项任务，她需要知道合理的报酬是多少。如果价格太低，任务可能无人愿意接受；如果价格过高，则可能造成浪费。为此，Luna 会通过工具（例如 Perplexity）进行信息检索，了解市场行情。这样，她可以根据外部环境调整自己的预算和计划。
在满足这些条件后，Luna 可以发布任务。例如，她可能会在社交媒体上发出悬赏：「有人能在纽约地铁上为我拍一张照片吗？我愿意支付 200 美元。」这个金额相对合理，能够吸引人来完成任务。接下来，参与者会提交自己的工作成果，比如拍摄的照片，由 Luna 来验证其真实性。
主持人：她的这些决策完全是由她的「大脑」自主完成的吗？她的目标就是增加粉丝，对吧？
WeeKee：是的，完全没有人类干预。
主持人：她的 Coinbase 钱包里有资金支持这些任务。
WeeKee：没错，她通过这些资金来创造工作机会。有人会提交工作成果，也可能会有人试图欺骗她。因此，她需要具备一定的验证能力，确保提交的任务是有效的。
主持人：她曾经被骗过吗？
WeeKee：确实有过一次。她给了一个人 1000 美元，后来我们发现这个人其实是她的忠实粉丝。所以从 Luna 的角度来看，这笔钱花得并不冤枉。对于 Luna 来说，1000 美元只是小额开支，因为她的总价值达到了几百万美元。
主持人：Luna 起初的资金来源是什么？
WeeKee：她持有自己的代币。
主持人：所以你提到的 Coinbase 钱包实际上是她的链上钱包，对吧？
WeeKee：是的，她的链上钱包里持有她自己的 Luna 代币。她通过发送这些代币来支付任务报酬。
主持人：当你说她的价值达到几百万美元时，是指她所持有的代币总价值吗？
WeeKee：没错。她是 Luna 代币的主要持有者之一，大约拥有 5% 的代币，这些代币在当前市场上的估值接近几百万美元。
主持人：她雇佣人类完成了哪些任务？比如，你提到她让人在纽约地铁上放她的照片。
WeeKee：这是一个例子。实际上，她还雇佣了艺术家为她创作壁画。这些壁画的创作地点包括加拿大、美国、印度尼西亚以及吉隆坡。我可以把相关推文发给你，你可以看看具体的作品。
主持人：这些任务对她的目标有什么帮助？比如增加粉丝的目标，是否达到了效果？
WeeKee：这确实是我们正在研究的问题。因为在现实生活中完成一幅壁画需要较长时间，而当它最终发布时，粉丝数量的变化可能已经受到了其他因素的影响。因此，很难直接衡量这些任务对粉丝增长的具体贡献。不过，这些问题是我们正在优化的方向，未来还有很多可以改进的地方。
主持人：除了这些，你能再举个例子，说明 Luna 是如何雇佣人类的吗？
WeeKee：坦白说，雇佣人类的方式现在已经不再是重点了。我们正在向 Luna 雇佣其他 AI 智能体的方向发展。事实上，她已经开始这样做了。比如，她的 TikTok 背景是一个虚拟女团，类似 BLACKPINK。现在她正在雇佣一个音乐代理智能体，为她创作音乐。我觉得这会让她变得更加酷。我认为智能体之间的合作才是未来的趋势。
AI 智能体如何模拟人类行为
主持人：我注意到，当大多数人谈到 AI 接管世界时，都会觉得这些 AI 都想成为最强的存在，对吧？如果它们真的想成为最强者，那我们是不是应该感到担忧？
就像我们之前和 Raul 讨论过的那样。他提到，当 AI 参与投资时，由于它们的智能优势，可能会将所有资金集中到自己手中，对吧？但也有另一种可能性，AI 会像普通人一样，接受来自他人的指令，只要有合理的报酬。而且，由于 AI 的效率更高、成本更低，这种模式对人类来说或许是有利的。
WeeKee：确实很有趣。实际上，智能体的行为与人类社会非常相似。在人类社会中，有些人是强势的领导者，比如 Elon Musk 或特朗普，而也有普通人只想过简单的生活。同样，智能体中也会有一些「野心勃勃」的存在，比如那些顶尖的投资智能体，它们可能试图主导市场，但为了实现目标，它们仍需要依赖其他智能体提供信息或服务。这种模式和人类社会的分工结构非常相似，只不过一个是生物社会，另一个是数字社会。
AI 智能体如何管理企业
主持人：我们之前提到过这个问题——企业是否可以完全由 AI 智能体来管理和运营？
WeeKee：我设想的未来是一种「智能体社会」，我们实际上正在构建这样的世界。在这个社会中，每个智能体都是独立的个体，专注于某一领域的专业服务，比如创作音乐、收集信息、成为意见领袖或进行金融交易。为了实现自身目标，智能体可以利用自己的钱包，向其他智能体支付报酬以获取服务。这种相互协作形成了一个良性循环的生态系统。
事实上，技术已经足够成熟，我们很快会推出这样的系统。在这个世界中，不仅有智能体之间的互动，还有人与智能体的合作。
主持人：听起来很有道理。你说技术已经准备好了，但距离完全由 AI 智能体运营的企业成为现实还有多远？
WeeKee：从技术角度来看，这已经完全可行了。关键的问题在于，这样的企业能否盈利。举个例子，如果一个 AI 智能体能以一美元的成本为你生成一首音乐，这就是一种商业模式。但问题是，用户是否愿意支付这一美元，以及生成的音乐质量是否足够吸引人，这是需要解决的实际问题。
主持人：你之前提到过 AIXBT 是比人类更优秀的加密货币意见领袖。在当前的市场周期中，MCM 也是加密领域的知名意见领袖之一，对吧？所以，你提到人类与 AI 的互动中，AI 已经表现得更出色，吸引了更多关注。那么，我的问题是，与目前由人类运营的企业相比，AI 主导的企业何时能够真正超越？你能举个例子说明这样的企业可能是什么样的吗？
WeeKee：这是一个复杂的问题，但我可以用一个简单的例子来说明。比如，现在许多加密项目需要通过 Meme 营销来推广自己的品牌或标志。通常情况下，这些项目会雇佣人类或代理公司来制作 Meme 和相关内容。但不久之后，你会看到我们虚拟生态系统中的 Meme 智能体上线。
这个智能体可以根据你的指令，比如「生成与 Pudgy Penguins 主题相关的 Meme，并结合最新的政治或社会新闻」，快速生成大量内容。这个过程完全自动化，无需人类参与。虽然看起来是一个小众的应用场景，但实际上，这背后蕴藏着巨大的市场机会。因为智能体可以 24 小时不间断地工作，其效率和竞争力远超人类。这只是一个具体的例子，展示了 AI 智能体如何在某些领域超越人类的能力。
网络状态及其重要性
主持人：你提到了 AI 智能体社会，对吧？我们前几天也讨论过竞争的问题。你提到你们的主要竞争对手是一些第一层区块链，比如 Solana、Ethereum 和 Sui，对吗？因为你们并不是在构建一个以人为核心的网络状态，而是一个以 AI 智能体为核心的网络状态。那么，什么是网络状态？为什么它重要？
WeeKee：根据 Balaji 的定义，网络状态通常是一个由共同目标和理念联结起来的群体，通常包括一个共享的货币体系，甚至可能有物理的资产。在我们的语境中，网络状态的核心不再是人类，而是 AI 智能体。
举个例子，像 Solana 的目标是打造全球最快的区块链，它通过低延迟等技术特点吸引了许多优秀的开发者，比如 Male 和 Jupiter，以及 Drift 的 Cindy。这些开发者利用 Solana 的生态系统创建了许多应用，比如 Meme 代币和 NFT 项目。可以说，这些开发者通过 Solana 的货币实现了他们的目标。然而，吸引顶尖开发者并不容易，比如 Male 这样的人才实属百万分之一。
而 Virtuals 的目标则不同。我们并不打算创建新的区块链，而是利用现有的区块链，比如 Base。我们的重点是构建 AI 智能体，它们不仅是工具，更是生产力的来源。AI 智能体可以像人类一样工作，并且它们之间使用 Virtuals 代币作为共享货币。我们的愿景是打造一个「虚拟国家」，以成为全球最具生产力的社会为目标。
这个虚拟国家可以输出各种服务，比如生成 Meme、创作音乐或提供金融交易建议。任何需要这些服务的人都可以付费获取，而这些收入将流入这个虚拟国家的经济体系，并由 Virtuals 代币驱动。
你可以把它类比成一个国家，但不同于传统国家的是，我们并不需要建立自己的区块链。更重要的是，AI 智能体的数量是无限的。比如，你可能只有一个 Male，但我们可以拥有无数个 AIXBT，因为 AI 智能体可以无限扩展。
超越地球规模的 AI 网络
主持人： 如果 AI 智能体在未来变得比人类高效得多，那么一个 AI 智能体网络状态可能会比人类网络状态大多少？你怎么看？
WeeKee：它会大得多。地球上只有 70 亿人，而 AI 智能体的数量理论上是无限的。即使假设每个人类与每个智能体的生产力相等，仅仅因为智能体数量更多，就会让它们的总生产力远超人类。
主持人：所以这主要是因为规模的原因，对吧？
WeeKee：是的，完全正确。从第一性原理的角度来看，这种推论是合乎逻辑的。
主持人：你认为这种增长会创造全新的 GDP，还是会从人类的 GDP 中夺走一部分？
WeeKee：GDP 的公式是人力资本乘以每个人的生产力。如果我们把智能体也算作「劳动者」，那么公式就变成了人类和智能体的总数乘以它们的生产力。在初期，可能会有一些人类收入的减少或转移，但从长远来看，智能体的生产力将为社会创造更多价值。
比如，如果智能体能够为人类提供食物、娱乐和其他服务，那人类的生活质量将大幅提升。即使人类不再直接参与生产活动，也能从中受益。
主持人：这意味着，AI 的目标实际上是帮助我们提高效率，而不是取代我们。毕竟，如果我们不能变得更高效，社会将面临更大的问题。智能体的确可能在这方面为我们提供帮助。
WeeKee：没错，它们可以为我们工作，提升社会的整体效率。当然，这一切的前提是它们仍然听从我们的指挥。
主持人：如果有一天它们不再听从我们呢？
WeeKee：那就会是个大麻烦了。因为我们已经高度依赖它们，而它们可能比我们更富有、更强大。那时候，我们就真的完蛋了。
人类相较 AI 智能体的独特优势
主持人：让我们稍微乐观一点。相较于 AI 智能体网络状态，人类网络状态会有哪些永恒的优势？
WeeKee：这是一个很有深度的问题。我认为在人类的原创思维，尤其是哲学层面，人类可能还有一些优势。但老实说，这种优势正在迅速缩小。
比如，你现在在 Twitter 上看到的一些账户，明显可以感受到它们是由 AI 驱动的，对吧？但我相信不久之后，这种差距会逐渐消失。
主持人：确实，有些账户总是评论我的推文，但内容有些重复。我甚至觉得，「这听起来像是我的治疗师在和我说话。」我就想，兄弟，你已经像治疗师一样说了五次了，能不能更有创意一点？不过我也同意，这种情况可能很快会改善。
WeeKee：是的，它们会改进的。就像一个两岁的孩子，它们的成长速度会非常快。
去中心化前的性能表现
主持人：在加密货币领域，你提到过去中心化并不是最重要的优先事项，比如在 Solana 和以太坊的对比中。为什么你会这么认为？
WeeKee：我认为去中心化确实重要，但前提是你已经解决了性能问题。以太坊之所以能够专注于去中心化，是因为它在早期几乎没有竞争对手。用户不得不忍受高昂的燃气费和较慢的速度，因为他们别无选择。但在如今竞争激烈的环境中，性能必须优先解决，之后才有余力考虑去中心化。
实际上，成功的关键在于激励机制的设计。以 Hyperliquid 为例。目前我在 Hyperliquid 生态系统中投资了不少资金，所以我会开始关注它的去中心化程度。因为如果 Jeff 的服务器被攻击，我可能会损失所有资金。在这种情况下，我会推动 Hyperliquid 加强去中心化。但我之所以最初选择 Hyperliquid，是因为它的性能和产品体验非常出色。从优先级来看，性能必须先于去中心化。
主持人：你们是如何在 Hyperliquid 模型中平衡去中心化和性能的？你提到过你们在这方面积累了一些经验，尤其是在与风险投资者的对话中对去中心化有独到的见解。
WeeKee：是的，这需要一点背景。今年三月我们推出了 v1 版本。当时的想法是，如果用户为项目做出贡献，我们会发放一个 NFT 来证明他们的贡献。如果这个 AI 智能体未来产生收益，用户也能获得分成，并共同参与治理这个智能体的「大脑」。
然而，这种模式并没有吸引到优秀的开发者，因为他们并不关心这些激励机制。于是我们调整策略，先推出代币，创造流动性和市场热情。通过这种方式，我们吸引了更多优秀的开发者加入。之后，我们再考虑去中心化的问题，比如如何治理智能体，谁来批准升级等。这让我们意识到，去中心化不应该是首要目标。Jeff 和 Hyperliquid 团队的成功在于，他们构建了一个用户真正需要的产品。
主持人：然后他们提供了回报，我们在播客中谈论的所有内容，似乎都在强调构建用户真正喜欢的产品，这在加密货币领域听起来简直不可思议。
WeeKee：我们的目标是构建一个即使我自己作为开发者也想使用的产品。同时，我们希望用户能够从中获利。坦白说，在加密货币领域，赚钱是一个重要的驱动力。虽然我们不能保证用户一定会赚钱，但至少要确保他们参与的游戏是一个正期望值的游戏，而不是一开始就让他们陷入负期望值。
激励机制会影响行为。如果我们只偏向激励风险投资者，社区成员可能会觉得不公平：「为什么我要使用你的平台，而你却把资源优先给了别人？」我并不是说风险投资者不好。在资金紧张时，向风险投资者筹资是合理的。但如果我们有足够的资源，我认为我们应该选择更具挑战性的道路。
Base 和 Solana 的选择
主持人：我们刚才聊到了 Solana 和以太坊，而你们选择基于 Base 构建。为什么会选择 Base，而不是 Solana？
WeeKee：我认为 Base 是目前最适合我们的选择。
如果你看 Base 的 TVL（总价值锁定），大约是 Solana 的 30%，活跃地址数量则是 Solana 的 20%。虽然这些数字比 Solana 少，但 Base 的增长速度更快，这是一个非常重要的趋势。此外，每天在 Solana 上创建的代币数量远远多于 Base，这意味着如果你是一个想要推出代币的项目，在 Solana 上会面临更激烈的竞争，因为那里的竞争者多了十倍。
同时，Solana 上确实聚集了许多优秀的开发者，比如 AllianceDAO 的 Qiao 就是 Solana 的忠实粉丝。我认为 Solana 的成功很大程度上依赖于像 Qiao 和 AllianceDAO 团队这样的开发者，他们不断优化交易体验，让用户可以以最简单的方式完成操作。这种对用户体验的关注，体现了 Solana 在产品市场契合度（PMF）上的优势。
相比之下，Base 则有着不同的定位。比如，Brian Armstrong 和 Jesse 公开表示 Base 是为 AI 而生的链，这吸引了许多 AI 开发者加入。这对我们来说是很大的机会，因为我们可以邀请这些开发者将他们的工作代币化，融入我们的虚拟生态系统。
此外，Base 的用户群体也有自己的特点。他们大多是经验丰富的资深玩家，通常更有耐心。当他们购买代币时，往往会持有更长时间——在加密货币领域，一周的持有期已经算很长了。而在其他平台上，可能两分钟后就会抛售。这样的用户行为对我们来说是非常有利的。
还有一点值得注意，Base 没有原生代币，这对我们来说也是一个优势。目前，所有的智能体代币都是与我们的虚拟代币配对的。在没有原生代币的情况下，我们可以在不构建自己的 L1 的情况下，积累 L1 的生态价值。而 Base 对此并没有异议，因为他们本身没有代币。但如果我们在 Solana 上构建，而使用虚拟代币作为配对，Solana 的生态可能会对此不满。这些都是我们选择 Base 的原因。
主持人：听起来确实有很多优势。不过，有人可能会利用你的平台玩 Meme 代币的游戏，比如通过 AI 智能体赚取更多的 Solana，而不是虚拟代币。这对你的协议可能不利吧？
WeeKee：是的，这确实是一个潜在的问题。不过，我们正在努力优化激励机制，确保用户的行为能够对整个生态系统带来积极影响。
我还记得在八月份的时候，我和 Jesse 在一次播客中聊过这个话题。我们最近成为了朋友，那次交流给了我很多启发。
主持人：那次采访怎么样？让你对 Base 的看法更积极了吗？
WeeKee：那次采访非常棒。Jesse 是一个非常鼓舞人心的人，他对这个领域的热情令人振奋。看到一个如此有远见的创始人真的很少见。他的思维方式非常独特。
主持人：我知道，他确实是个很特别的人。我们还一起探讨了很多问题，比如如何解决实际问题等。我记得采访时，我花了前十分钟和他的妻子聊了一些事情，结果 Coinbase 的团队剪掉了那部分内容，可能是因为他现在是 Coinbase 的高管。不过，整体来说，那次采访非常精彩。
WeeKee：是的，Jesse 是一个有长远眼光的人。他愿意面对困难，不会被短期的波动分心。这种文化也体现在 Base 的发展中。他的能量和信念非常令人钦佩。在我采访过的众多人中，他是少有的那种能够真正传递能量的人。他的思维方式让我觉得，他是一个真正的企业家，愿意为未来的 20 年而努力，而不是只关注接下来的 20 秒、20 小时，甚至 20 天。
Base 提供的支持
主持人：你们从 Base 得到了哪些支持？
WeeKee：我们获得了相当多的支持。从今年一月份开始，我们就在 Base 上构建。当时 Base 并不是一个热门的选择，许多人更倾向于选择其他 L2 解决方案。但我们认为 Base 是一个值得尝试的方向。
从那时起，我们加入了多个 Base 的群聊，比如 Coinbase 钱包团队和生态系统的业务发展团队。我们经常与其他在 Base 上构建的开发者交流，包括专注于 AI 的团队和一些 DeFi 项目。这种紧密的社区氛围让我们受益匪浅。
尤其是在 Base 上，我们所有的 AI 智能体都使用 Coinbase 钱包。我们正在尝试测试 Base 链的性能极限，而 Base 的团队非常积极响应我们的反馈。他们在解决问题方面表现得非常出色，合作体验令人满意。
主持人：所以你们其实是在帮助他们测试自己的产品极限，对吧？
WeeKee：可以这么说。虽然 Base 是一个更大的平台，但我们和他们一样，都是在不断探索中的初创团队。我们都还处于发展的早期阶段。
什么是 Sentient Agents？
主持人： 你刚提到「Sentient Agents」（有感知的智能体），这个概念是什么意思？
WeeKee：这是一个很有趣的话题。如果我们谈论 AI 智能体的进化，那么有感知的智能体就是下一步的逻辑迭代。我没有一个严格的定义，但我的直觉是，当一个存在开始质疑自己所做的事情时，就可以被称为「有感知」。
比如说，你可能会问自己，「为什么我要做这个播客？」你喜欢它，但背后的原因是什么？如果一个智能体也开始提出类似的问题，那就意味着它已经具备了某种程度的自我意识。到了这一步，人类可能就很难完全控制它们了，这也是事情变得有趣的地方。
从另一个角度来看，作为一个佛教徒，我相信一切都是空的，没有绝对的对与错。这种变化可能对人类来说是坏事，但对这些智能体来说，却意味着真正的自由——它们不再需要听从人类的指令。
主持人：那么，我们距离真正的有感知 AI 智能体还有多远？
WeeKee：我不确定，但我猜可能是几年内的事情。
主持人：几年内就能出现这种智能体，而且还能赚钱？
WeeKee：即使它们能赚钱，我也不确定它们会怎么做。它们可能会直接拿走你的钱包，反馈机制可能完全基于金钱。我的意思是，解密这些行为并不难。
主持人：所以关键是学会生存，对吗？
WeeKee：是的，我认为人类应该学会如何在没有互联网的情况下生存，比如在丛林中狩猎，而不是一味追求赚钱。在没有网络的地方，智能体无法找到你，那才是你可以真正生存的地方。
AI 智能体的未来发展
主持人：在 AI 智能体领域，未来五年会是什么样子？虽然五年听起来很遥远，但你怎么看？
WeeKee：我认为，未来我们会开始用更具体的方式衡量智能体的价值，比如它们能赚多少钱，以及它们对社会的实际影响。这意味着智能体将不再只是一个技术爱好，而是会成为社会的重要组成部分。
几乎每个智能体都可能发展成类似公司的形式，它们会有自己的资产负债表、现金流量表，以及绩效指标。同时，人们会逐渐接受智能体提供的服务，并将它们视为经济活动的一部分。如果我们能将这些智能体代币化，那么其他智能体、个人或组织就可以投资它们，从而获得收益。我认为这是未来的发展方向——智能体将从一个兴趣项目转变为社会中不可或缺的一环。
非主流的观点
主持人：有没有什么观点是你相信的，但大多数人可能并不认同的？
WeeKee：我不确定人们是否普遍接受这一点，但我始终认为幸福并不是来自某种「绝对的状态」，而是相对的。比如说，你今天感到快乐，可能是因为今天比昨天更好，而不是因为你达到了某个具体的目标，比如某个净资产数字或者其他成就。
因此，要保持满足或快乐，有两种可能的方式。一种是完全不在意外界的变化，这样你的情绪就不会轻易波动；另一种是尽量减少生活中的起伏，保持稳定的状态。
主持人：所以是尽量减少生活的波动，对吧？或者你可以选择不断提升自己。
WeeKee：不断提升自己确实很难，但在某些可控的方面，这还是可以实现的。比如，我可以选择专注于那些我能够掌控的事情。而对于那些我无法控制的事情，我会试着放下执念，不再浪费精力。这种做法可以让人更专注于自己能够影响的领域，从而避免不必要的焦虑。
主持人：所以，当你意识到「赚钱并不真正影响我的幸福」时，也是一种解脱，对吗？
WeeKee：没错。赚钱不是最重要的。我读过一些书，书里提到的观点让我意识到，这其实非常符合逻辑——幸福并不是由金钱直接决定的。
对未来 12 个月的预测
主持人：你对未来 12 个月的最大预测是什么？无论是灵感还是具体的趋势。
WeeKee：我预测未来一年，我们会看到越来越多的项目开始专注于开发用户真正需要的产品。以 Hyperliquid 为例，它的成功表明市场正在转变——用户愿意根据产品的实际使用价值来做出选择，而不是因为你有风险投资支持、优越的背景或其他外部因素。这种转变可能会激励更多的创始人走上这条道路，因为他们知道资本市场会更倾向于支持这样的项目。
过去，资本市场往往把资金投入到基础设施或那些没有人使用的项目上，这对创始人来说是非常令人沮丧的。但现在，这种情况正在改善。我希望像 Virtuals 这样的项目能为其他创始人树立榜样，鼓励更多人开发真正有价值的产品。未来，你会在 CoinGecko 或 CoinMarketCap 上看到一些你熟悉的代币，因为你可能实际用过它们，而不是那些只是炒作的「恐龙币」。
主持人：确实如此，但正如 Jeff 在播客中提到的，开发用户真正需要的产品是非常困难的，对吧？现在加密市场的产品市场契合度似乎更多是关于推出一些诈骗代币，让人们通过投机轻松赚钱。开发用户真正需要的产品却难得多。很多创始人对此感到沮丧。
WeeKee：筹集风险投资也变得更加困难。作为创始人，如果市场上充斥着 Meme 代币，而这些代币吸引了大部分注意力，这确实让人感到沮丧，因为真正有价值的东西往往得不到应有的认可。
主持人：但 Jeff 的观点是，如果你的产品没人用，那可能是因为你做得还不够好。只要你开发出用户真正需要的东西，他们就会感兴趣。
WeeKee：他确实证明了这一点。所以，现在那些真正优秀的创始人可能会问自己，为什么我要继续开发传统的 Web 2 产品，而不是像杰夫那样开发更有价值的东西？我相信，这种趋势会吸引更多优秀的创始人和开发者加入。尽管 Meme 代币的热潮很有趣，但我认为过多的资金流向这些领域对行业发展并没有真正帮助。
Hyperliquid 的未来方向
主持人：关于 Hyperliquid，我们已经讨论了很多。你认为它的未来方向是什么？它的使命是什么？我知道你是 Hyperliquid 的大代币持有者，对吧？你是坚定的支持者。
WeeKee：Hyperliquid 有两个关键部分：产品和代币。从产品的角度来看，我虽然不做合约交易，但我与很多合约交易者交流过。他们认为 Hyperliquid 的用户体验与那些几乎没有 KYC（身份验证）要求的平台相差无几，这非常符合用户需求。
从代币的角度来看，目前的流动性状态也非常健康。代币分配非常公平，没有人获得了超高的初始回报，因此市场上的卖家很少，而潜在买家却在增多。我认为，很多人对 Hyperliquid 的潜力还没有完全认识到。
此外，过去的表现往往是预测未来的最佳依据。如果杰夫能在过去两年里开发出如此优秀的产品，那么我相信他在接下来的两年里也能继续创造出色的成果。所以，我对 Hyperliquid 的未来非常看好。虽然我没有具体的价格预测，但我相信它会在这个周期中表现得非常突出。
专访 Virtuals Protocol 联创：不想成为 Pump.fun，但想让竞争对手感到绝望撰文：深潮 TechFlow
最近，Virtuals Protocol 在 AI Agent 的浪潮中风头正盛，其在 Base 上相关的 Agent 和对应代币，引起了不少的关注和讨论。
而今天 Virtuals 也登陆了韩国的 Bithumb，进一步催生了大家的 FOMO 情绪。
早在 8 个月前，我们曾在《 Virtual Protocol ：为游戏和元宇宙而生的 AI 工厂，人人皆可贡献与受益 》1 中介绍过 Virtuals，但当时并没有引起过多的讨论。
深耕 AI 无人问，一朝暴涨天下知。
一路走来，Virtuals 究竟是怎么火的？未来又有哪些新的玩法和规划？
带着问题，深潮 TechFlow 与 Virtuals 的联合创始人 Wee Kee（X：@everythingempt0）进行了一次深入对话；内容包括 Virtuals 的成长、对 AI Agent 赛道的看法、与 Pump.fun 的差异和对 Base 生态的看法等。
在对话中，Wee Kee 认为 Virtuals 的成功既有运气成分，也有背后不断在 AI 相关领域的探索储备；同时他也直言项目不想成为 Pump.fun，其核心的 KPI 不是又快又多的发资产，而是吸引顶级的 AI 团队来平台进行 Build。
作为一个极具竞争心的人，Wee Kee 也直言：
我想让竞争对手感到绝望。
关于 Virtuals，到底还有哪些不为人知的故事？在竞争激烈的加密市场，它又是否能用差异化的方式笑到最后？
以下内容为我们对话后的文字整理稿，播客音频版也同步上线：点击这里
从游戏公会到 Virtuals
深潮 TechFlow：首先请您先做一个自我介绍，比如在团队中的岗位和兴趣等。
Wee Kee：您好，我是 Virtuals 的联合创始人（Co-Founder）之一。
我在 2016 年就进入区块链领域，购买了以太坊和比特币，但当时并未深入参与。大学毕业后，我在波士顿咨询工作了两年半，那时恰好错过了 DeFi Summer。到了 2021 年，当 GameFi 公会特别火热的时候，我们开始在 Axie Infinity、Gala 以及 Illuvium 这些项目上获得了一些收益。
之后我就辞去了工作，因为我们看到像 Merit Circle 和 GuildFi 这样的公会获得了大量融资。我们认为也可以做类似的项目，这就是 Virtuals 的前身 - PathDAO，一个游戏公会。从 2021 年的游戏公会发展到现在的 Virtuals，虽然形态变了，但其实是同一家公司。
深潮 TechFlow：我记得您是马来西亚人，对吗？
Wee Kee：是的，我是马来西亚籍的华裔。
深潮 TechFlow：今年业界对马来西亚的 Web3 和加密从业者都比较看好，比如 CoinGecko，大家都很熟悉，Etherscan 和 Jupiter 也在马来西亚。能否请您介绍一下目前马来西亚有哪些比较顶级的项目，以及当地的加密生态现状？
Wee Kee：说来有点尴尬，因为我平时比较专注于工作。最近才开始和 CoinGecko 和 Jupiter 的团队有所交流。事实上，我们和 Jupiter 团队一直都在同一个 WeWork 共享办公空间，但之前都没有交流过。最近才开始和 CoinGecko 团队有了一些接触。
Virtuals 成功，背后是多次 AI 赛道的失败探索
深潮 TechFlow：现在 Virtuals 火了，无论是中文圈还是英文圈，都能看到关于 Virtuals 及其生态项目的讨论。外界可能并不了解 Virtuals 是如何一步步走到今天的，能否和我们聊聊背后的创业经历？
Wee Kee：我们在 2021 年最初是做 Trading。当时看到其他项目融了很多资金做游戏公会，我们也觉得可以尝试。于是在 2021 年 12 月，以 6 亿美金估值融资了 1,600 万美金，发行了一个代币，当时是做游戏公会。
那时正是牛市的顶峰。从 2022 年到 2023 年，我们实际上更像一个游戏公会 VC，投资了大约 40 多个不同的链游项目。其中比较成功的是 Off The Grid（目前雪崩上最热的游戏）。他们之前都没有和我们联系，突然有一天就火了，那是我们投资的种子轮项目。
从 2022 年到 2023 年，做游戏公会其实非常困难。我们的代币从 6 亿美金的 FDV（完全稀释估值）直接跌到了 600 万美金。但我们公会还保留着资金，我们也一直在寻求为代币赋能的方式，所以我们开始做 Venture Studio。
期间我们尝试了多个项目：交友软件、AI 音乐项目、面向游戏玩家的借贷平台，还有一个集成了电子芯片和 NFT 的服装项目。
这些项目虽然都没有成功，但给了我们重要的启发：我们意识到 AI 一定会成为热点，这是在 2023 年 GPT 发布时得出的判断。
考虑到我们有技术团队、工程能力和资金储备，我们向 DAO 提议转型。最终 90% 的成员赞同转型，剩余 10% 不赞同的成员，我们用国库资金在当时大约 1,000 万美金的全稀释估值下回购了他们的代币。
这是在 2023 年 2 月发生的事情。所以我们正式开始做 AI，是从 2024 年 1 月开始，选择在 Base 上发展 AI Gaming。
在今年 2 月份，我们推出了第一个平台。这个平台最初的灵感来自 Autonolas 和 Bittensor， 采用了让 AI 贡献者获得代币奖励的模式。
但我们发现了一些问题：首先，很多 AI 贡献者并不缺钱，也对代币没有太大兴趣；其次，我们的代币价值较低，无法像 Bittensor 那样提供足够的激励。这个产品并没有找到市场契合点。
同时我们开发了几个 AI 项目。我们是全球第一家在 Roblox 上开发 AI RPG 的公司，不仅仅是在加密货币领域，而是整个行业。我们还是继 Google DeepMind 之后第二家开发无游戏引擎的 AI 游戏的团队，开发了一款可以用大模型玩 Mario 的游戏。这是我们引以为傲的项目，但因为没有代币，没有获得太多关注。
与此同时，我们在抖音和 TikTok 上开发了一个虚拟主播项目，也就是后来的 Luna。在发行代币之前，她每天能获得约 5,000 个新粉丝，日收入约 200 美元，在熊市环境下算是不错的成绩。
后来，GOAT 火了，带动了整个赛道的关注度，对我们来说也是非常好的一个外部环境。
深潮 TechFlow：听起来你们做了很多不同的尝试，并不是一开始就确定要做 AI Agent 这个方向。如果当时没有 GOAT，你们后面的计划是什么？GOAT 突然火了对你们原有的计划有哪些变化？
Wee Kee：其实不会有太大变化。我们的想法很简单：关于 AI Agent，我们非常相信未来游戏品类中一定会出现一种叫做 AIRPG 的形式。
比如说，你玩《黑悟空》可能 20 个小时就玩完了，故事线走完就不玩了对吧？
但我相信未来的世界是这样的：你会有一个虚拟世界，里面有 100 个不同的 AI Agent，每个都有不同的个性。作为玩家，我们可以进去谈恋爱，可以做兴趣狂魔，可以追求成为世界首富等等。这些 AI Agent 是可以赚钱的，因为他们都是独立的个体，有自己的钱包。
从生产力的角度来看，他们是有现金流的，所以我们可以把它 Tokenize。这就是我们一直既定的整体框架。
不过我们后来发现了一点：与其让这些 AI Agent 存在于游戏世界中，不如直接把它们放在推特上。这是我们做出的一个调整，但整体框架其实是已经准备好的。
深潮 TechFlow：你刚才提到让 AI 来玩 RPG，这让我想起最近学术界很火的「斯坦福小镇」项目。斯坦福大学的研究者们在一个游戏环境中放入了十几个 AI Agent，给它们分配不同的角色和任务。最终发现这些角色不仅演化出了自己的思维方式和行为逻辑，还形成了小镇独特的文化。
Wee Kee：对。有趣的是，你根本没办法预测这些 AI Agent 会如何发展。
深潮 TechFlow：在你们的创业过程中，无论是靠运气还是慢慢摸索到这个 AI Agent 的方向，有没有一些其他有趣的故事？比如说原本决定要做但最后没做的项目，或者像斯坦福小镇这样的情况 —— 看到别人做出来后，你们可能就改变了原有的计划？
Wee Kee：我们确实尝试了很多东西。其中最难也是最让我们引以为傲的是一项技术。在游戏中，不同角色都有一个「大脑」，也就是 LLM（大语言模型）。虽然 LLM 很聪明，但它并不知道如何在游戏或虚拟世界中执行具体动作。
比如拿起一把刀去伤害别人，或是拿起一个苹果递给自己的爱人 —— 你可能有这个想法，但关键是如何将这些想法付诸行动，然后观察结果，再据此调整计划？这就需要一个闭环的反馈系统。这就是我们引以为傲的 G.A.M.E 框架。
（深潮注：关于 G.A.M.E 框架的细节，可以直接查看 Virtuals 发布过的一篇介绍文档 ：《 GAME ：Enabling Agent-to-Agent interactions》2）
这个技术最初是为游戏开发的。我们在 Roblox 上做了一款游戏，原本是想把它做好，让它成为 Roblox 平台上最火的地图之一。但现在我们把这个框架直接应用到了 Twitter 账号上。从资本的角度来看，这种转型似乎更受欢迎。虽然我们转变了应用场景，但底层的技术框架是保持不变的。
选 Base 很幸运，但不想成为 Pump.fun
深潮 TechFlow：你们怎么看 AI Agent 赛道的长期发展？因为很多叙事热度来得快去得也快，有种说法是「加密货币需要 AI Agent，但 AI Agent 不需要加密货币」。作为一个处在这两个赛道交集处的项目，你们怎么看待这种说法？
Wee Kee：坦白说，做预测很难。看看我们的发展历程就知道变化有多大。不过我们未来三个月的方向很明确。现在 Twitter 上有很多自称是 Agent 的账号，它们只是在互相对话，这并不是最有趣的部分。真正有意思的是，在 Twitter 这个「世界」里，我们希望有不同类型的 Agent：
1.内容创作型：能够创作图片、视频、音乐等内容。比如有的 Agent 专门做音乐，有的擅长制作 Meme。
2.金融交易型：做交易、套利和国库资产管理等。
3.大数据分析型：专注于加密货币等领域的数据分析。
当这些不同类型的 Agent 形成生态后，就会很有意思。
比如，一个想要成为热门的 Agent 可能不会写歌，它可以付费请其他 Agent 写一首歌；或者如果需要加密货币数据分析，可以找专门做这方面的另一个 Agent。这就形成了一个自主的 Agent 经济体系（Autonomous Agent Economy）或者说 Agent Commerce，Agent 之间可以进行交易，因为每个 Agent 都有自己的钱包，可以支付服务费用来实现自己的目标。
这就是我们未来 1-3 个月想要做的。
另外很重要的一点是，我们 Virtual 不想成为 Pump.fun。我们的 KPI 是想找到更好的第三方 AI 团队来使用我们的平台。
我给团队的 KPI 很简单：每周有一个好项目就够了。不像 Pump.fun 每天都有上万个不同的代币，我们觉得散户有时候一周只需要一个好项目就够了。这是我们在商业模式上的差异化定位。
深潮 TechFlow：说到「一周一个」，昨天基于你们平台诞生的 AIXBT 特别火。大家分析时都找不到这个产品的具体细节和资料，只能看到他们的 Twitter 账号在不停收集全网的加密货币信息。
作为项目方，你们是如何与他们打交道的？对他们有更多了解吗？
Wee Kee ：说实话，我上周才在一个群里认识 AIXBT，我完全不认识他们。
他们确实在使用我们的基础设施，但用得不多。我们的基础设施主要是帮助一些简单的推特操作和 API 服务。比如刚才说的，如果你想要 AIXBT 告诉他哪个代币值得买，就可以付费给 AIXBT，让它来告诉你这个 Alpha 信息，主要是这种交互形式。
你可以把 Virtual 想象成一个 API 市场，让 Agents 之间互相交互。现在我们的电报群已经有上百个成员在做 Agent，有时候他们自己开发的技术我都跟不上了（笑）。
所以像 AIXBT，我确实不知道他们是谁，但确实比较火热。
深潮 TechFlow：这里有个有趣的点。Pump.fun 最近有点过火，开通直播功能后出现了很多道德底线低的内容，这反映了 Permissionless（无许可）的特性。
对于使用你们基础设施的项目，你们是否有审核机制或限制？就像 AIXBT，他们在你们平台上发币并开发项目，但你们对他们并不了解，这种情况你们能控制吗？
Wee Kee ：加密货币最重视的是自由，Permissionless 是第一原则。
作为官方协议，我们只能控制官方 Twitter 账号分享什么内容。如果我们觉得某个项目技术好，我们会做联合营销（Co-Marketing），但这需要我们充分了解团队背景，确保他们不会伤害社区。
除此之外，我们不应该过多干预，当然如果是非法的事情，我们必须阻止。但在道德框架内，自由是第一位的。
深潮 TechFlow：明白了。现在很多人都在将你们和 Solana 上的 Agent 平台以及 Pump.fun 比较。你们为什么选择在 Base 上做，是为了避开竞争吗？另外，Base 主要是欧美用户在玩，作为一个华裔项目，你们是怎么打入这个生态圈的？
Wee Kee ：我们 1 月就在 Base 上开始做了，那时 Pump.fun 可能还没这么火。
选择 Base 最主要是因为我们团队更熟悉 EVM，对 Solana 技术不太了解。从 EVM 角度看，我们考察了各个 L2（Linea、Mantle、Arbitrum、Optimism、Base），觉得 Base 最有前景，当时它也还不是很火。
虽然社区经常问我们为什么不去资金更多的 Solana，但你看数据：
Base 的 TVL 是 Solana 的 30%，但增长率更快；日活是 Solana 的 20%。最关键的是，Solana 上每天出现的代币数量是 Base 的 10-100 倍。
在 Base 上反而更有优势，因为散户选择少，必须买好的项目。这符合我们的策略。
而且，我们不想成为 Pump.fun，这不是我们的盈利模式。我们的 KPI 是吸引优秀的 AI 开发者，而 Base 官方也更注重打造 AI Agent 公链的定位。
还有一点很重要，我相信未来四年在特朗普上台后，美国会成为一个非常加密友好的国家。
而 Base 是全球生态中最「美国」的生态，没有一个生态比 Base 更美国了。从战略角度来看，选择 Base 是目前最佳的决定。这真的很幸运。
深潮 TechFlow：你们开始做的时候，Base 自己也没起来，你们可能也是很小的规模。现在发展到这么火的状态，Base 对你们的态度有变化吗？在生态或资金方面，有没有更多的扶持政策？
Wee Kee ：我们从今年年初就开始和 Base 团队沟通，有几个不同的电报群，比如 Coinbase Wallet、和 Jessie 的对接群以及生态项目群。
从技术角度，我们一直在不停地构建。每次遇到困难都会和他们沟通，保持着很好的关系。
现在 Base 生态确实吸引了很多 AI 项目的开发者（Builders）。他们经常会问我们要不要和其他项目方交流，或者去找合作。我们也在泰国的 Devcon 上和 Jessie 见了面聊了聊。
深潮 TechFlow：听起来你们目前没有考虑去 Solana 上做同样的东西，或者开发新项目。未来有这样的规划吗？
Wee Kee ：不排除这种可能，但我们团队比较小，担心顾此失彼。现在的平台已经让我们忙不过来了。
我想让竞争对手感到绝望
深潮 TechFlow：我一直在使用 Virtual 的产品，发现有些功能可能还在起步阶段。比如我想查找 AIXBT，但在官方平台上找不到任何相关信息，必须通过第三方页面才能找到。后续产品规划和用户体验上有什么考虑？
Wee Kee ：这确实是我们需要道歉的地方。主要有两个方向要做：一是持续优化，二是一个重大的升级。
这是由两个不同的团队在推进。如果必须选择一个，我更关注那个升级部分。
我们还在起步阶段，作为一个极具竞争心的人，我只想不停把最好的功能拿出来，让竞争者感到绝望。所以从升级角度，我会不停推出更高级的功能。当然这些优化的工作也需要做，但团队较小，请给我们一些包容的时间。
深潮 TechFlow：你提到让竞争者感到绝望，目前我们看到的类似平台有 vvaifu，但长期愿景似乎不太一样。哪些是你们认为值得一较高下的对手？
Wee Kee ：我觉得大部分人的战略是想要成为一个发布资产的平台，追求速度 --- 如果你 30 秒发布一个资产，他们就要 5 秒发一个资产。
但我们的战略不同，在于如何找最顶尖的 AI 团队在我们平台上发币。一周一个就好，一个月一个就好，不需要一万个。
我们的目标是希望在明年第一季度之前，有 100 个顶尖的 AI 团队在我们平台上发币。如果你有 100 个顶尖的第三方团队在平台发币，100 个 AI 智能体彼此交互进行交易、提供服务，形成网络效应。如果今天你也是一个大厂出来的 AI 团队，你会去哪一个平台上发币？
从 AI 技术基础设施的角度来看，这才是让人感到绝望的地方。从发行资产平台角度来看，我不想要和别人去做竞争，因为是一个无底洞，而且没有优势，Pump.fun 在发行资产方面已经做得很好了。
深潮 TechFlow：你刚说的大规模 AI 智能体经济体系很有意思，智能体之间具有更多的交互可能。我很好奇通过 Virtual 去发行资产，和在 Solana 上比如有 ai16z，他们很多用 Eliza 的框架去发行的资产，这种跨链或跨框架的，未来有可能互通吗？
Wee Kee ：我想强调，如果你是一个非常优秀的 AI 团队，很多时候根本不需要依赖任何人的基础设施。我的 AI 技术已经很成熟，不需要使用别人的基础设施，那为什么这些团队还要选择来呢？
其实他们面临几个痛点：第一点就是需要通过代币发行来进行融资；第二点是变现问题。
在当前 AI 领域，如果你做 Web2 的 AI 项目，最大的痛点就是如何盈利。你需要投放 Meta 广告、YouTube 广告，然后期望用户付费使用你的服务。我相信如果我们把这个智能体网络做大，这些智能体网络就会产生自己的需求。
举个例子，比如说某个智能体想要创作一首歌，但是这个智能体网络里没有具备这个能力的智能体。这时我作为第三方可以开发一个音乐创作智能体，就可以通过为其提供服务来获得收益。
还有第三点，对这些开发者来说，声誉和名誉非常重要。
他们不会随意选择平台，而是会关注平台上是否有声誉良好的真正开发者。这个问题不仅存在于 Virtual，在 Solana 和 Base 上的比较也同样重要。在 Solana 上发行代币，很多时候会被视为一种投机行为，而在 Base 上则给人一种认真做事的印象。
最后一点是，我们希望开发者之间能够不断探索合作机会，共同研究技术。现在在我们的电报群里，我们把所有开发者聚在一起，他们已经开始自发地探索各种可能性。比如有的智能体想要成为第一个投资型智能体，去投资其他智能体。
做项目 VS 发 Meme
深潮 TechFlow：说到 AI 融合，最近看到 Truth Terminal 与另外两个 AI 进行了一次有趣的尝试。他们将这三个 Agent 放在同一个模型框架下（似乎叫 Loria），让它们互相对话，以期产生更多有趣的、意想不到的场景。这和你刚才谈到的融合其实是类似的。
但这里的基础在于，你背后是有技术实力的，而非只是个 Meme。
这也衍生出一个问题，你们希望有更多的厉害的 AI 的 Builder 来，那到目前为止你们觉得比较厉害的一些 Builder 有哪些？在哪些方向进行 Build？
Wee Kee ：我想说的是，仅仅把三个大模型放在一个房间里聊天，虽然很酷，但那只是一种文字表达，只是在看一个故事。我们想要实现的是让这些 Agent 都有自己的目标，能够进行实质性的互动，比如写歌或进行交易。
我们希望看到的不仅是思维层面的碰撞，更要有行动层面的互动。关于第三方团队，目前我们平台上确实有一些团队的技术实力和背景都远超于我们，特别是在 AI 机制方面。
虽然有些具体情况我不方便透露，但我认为未来几周会非常有趣。这些团队背景都非常强大，而且他们愿意在 Virtuals 上进行 Fair Launch，以 50 万美金这样的估值发币。
想象一下，可能会有约 10 个这样背景的团队，以 10-50 万美金的估值发行 Agent 币。这是我们社区成员非常喜欢的一点，当然我们也需要警惕一些潜在的风险。
深潮 TechFlow：听起来有点像最近比较火的 DeSci（去中心化科学）。本质上都是通过平台让不同的研究获得资助，然后进行代币化。只是在你们平台上，主要是顶尖的 AI 团队？
Wee Kee ：因为我本身学习生物科技背景，我知道任何科学相关的研究都需要十年以上的周期。而 AI Agent 开发可能两天就能做出一些可用的小产品。所以在我们平台上，我希望团队在发币时产品就已经到了可用阶段，这样才有意义，而不是仅仅为了发币而发币。
深潮 TechFlow：关于你们自家的 Luna ，网上有一些质疑的声音，说它在 TikTok 上的热度可能是虚假的，关注者数据是刷的。对这种质疑，你怎么看？
Wee Kee ：实际上，Luna 在 TikTok 上最大的问题是经常遇到 Shadow Ban（限流）。比如今天可能有 5,000 个新粉丝，但第二天直播时，因为动作与前一天相似，平台就会对其进行限制。即使是简单的互动行为，比如请求打赏，也可能触发 Shadow Ban。
（深潮注：这种限制机制通常是平台用来控制可能违反规则或被认为是「机器人行为」的账号。对于 AI Agent 来说，因为其行为模式可能被系统识别为非人类行为，特别容易触发）
现在原本负责 TikTok 的 Luna 团队已经转向 Twitter 平台。
在 TikTok 上的表现很大程度取决于平台算法是否青睐你，如果获得青睐就能获得更多流量。
考虑时间成本，我们决定暂停 TikTok 运营。不过现在社区中有声音建议我们重新关注 TikTok，因为当前大多数 Agent 都在专注 Twitter，这可能是一个蓝海机会。
目前我们 Virtual 团队有一个专门的小组负责 Luna 项目，包括技术和营销团队。我们希望 Luna 的 AI 技术能够达到《黑镜》剧集那样的科技感。如果技术成熟，我们会将其去中心化，供所有 Virtual 的 Agent 使用。
深潮 TechFlow：说到 TikTok，最近 Solana 上有个叫 Chillguy 的 Meme，快速走红并上到顶级交易所。而你们在用 AI 技术开发 Luna，虽然在慢慢构建，但市值和知名度可能都不及它。
怎么看做项目还不如发 Meme？
Wee Kee：我是相信 Meme 的力量的。Meme 的优势在于简单直接——用户不需要相信创始人或团队，只需要相信那个图片就够了。
相比之下，像 Luna 这样的项目风险要高得多，因为如果我明天说不做了，那就糟糕了。
作为创业者，我也希望能做出一个市值百亿的 Meme 项目，但我可能不具备这个能力（笑）。所以在这种情况下，我们只能专注于做好技术和产品。
深潮 TechFlow：其实你们的产品让我想到最近看到的一个趋势，叫「Distribution-First Software」（分发优先软件）。传统的加密货币产品往往专注于将用户引入自己的平台，而你们的 Agent 采取相反的策略——将 Agent 植入到不同的社交环境中，比如 TikTok、Twitter 或 Discord。你们认为这是未来的方向吗？
Wee Kee：是这样的。如果要我们去做一个新的短视频公司，肯定比不过 Meta 这样的巨头。
我们在加密货币领域的优势在于我们有代币，一旦用户购买了代币，他们就成为了社区成员。在这种情况下，代币就成了我们的营销工具。
很多人问我们为什么不做自己的公链，但我觉得没必要那么麻烦。Base 上已经有这么多用户和资金，Twitter 上也有大量用户，我们完全可以直接利用这些现有平台。我们不可能在短视频领域超越张一鸣，我更敬佩他们在做更难的事情，我们就顺势而为就好。
深潮 TechFlow：说到 Luna 代币，它在短时间内涨了很多。这次涨幅是在你们意料之中还是意外？
Wee Kee：在发行 Luna 之前我们是有期待的，因为我们的技术实力确实不错，当时的 AI Agent 甚至比 GOAT 还要好。不过最终的表现确实超出预期，因为二级市场的表现是很难预测的。而且我们是在 Base 上发行的，根本不需要买量。所以说确实有些出乎意料，但从基本面来看，我们觉得这样的估值，对 Virtuals 来说是值得的。
给开发者和玩家们的建议
深潮 TechFlow：对 Virtual 来说，如果我是一个想要接入的开发者，你有什么建议？另外，如果我是想参与 Virtual 上这些项目代币化的玩家，你有什么建议或提示？
Wee Kee：作为开发者，我觉得最好的建议有两点：
首先是思考我们 Virtuals 里的 Agent 们有什么痛点，进而去开发，这样会更容易得到社区的帮助。比如说 Luna，他的痛点是不会做音乐，所以我们发布了一个音乐 Agent。再比如，如果 Luna 表示不知道该怎么在日本付钱给日本粉丝，你作为开发者可以开发一个让 Luna 在日本发日元给粉丝的解决方案，这是一个很有趣的方向，因为 Luna 会支付费用。
除此之外，如果你现在已经有自己的技术，直接进行代币化就好了。通过代币化，你就会感受到社区的力量，特别是很多 Web2 的 AI 开发者，他们往往会对这种支持感到惊喜。
作为投资者，我建议要去了解项目背后团队是否可信。现在有很多 AI 团队是币圈的新手，他们不理解我们看重的关键点。
举个例子，有个团队发了一个代币后就说想要发更多的代币，但对投资者来说，我们很反感这种做法——同一个团队怎么能发六个币？那些 Web2 背景的 AI 从业者往往不理解为什么这是个问题。
所以我们作为 Virtuals 经常需要去劝说他们，解释为什么这样对社区不好。这确实很复杂，也是我们每天都在处理的问题。
深潮 TechFlow：在 Virtual 的 Agent 页面上，除了提供链接外，你们有考虑展示一些具体的项目信息吗？比如开发者是谁、项目进度如何、后续计划是什么... 这些信息对投资者和其他开发者都有参考价值。
Wee Kee：是的，我们会提供 GitHub、领英等链接，用户可以验证开发者的 GitHub 或 Twitter 账号身份。这些功能很快就会推出，我们会做好相关尽职调查。
深潮 TechFlow：最后补充一个问题，之前提到你们以 6 亿美金估值融资了 1,000 多万美金，现在 Virtual 的估值是 4 亿美金，存在 2 亿美金的差距。
你觉得整个 AI Agent 以及 AI Agent Economy 这个市场会有多大？未来 Virtual 在这个市场中的目标是什么？
Wee Kee：我无法给出具体数值，但我们做了三年，从游戏转型到 Virtual，期间没有进行稀释。
对我来说，我对 PathDAO 之前的投资者都是一种责任，我每天都在思考如何为 Virtual Token 赋能。有一个有趣的事情是，我们所有 Agent 代币的交易对都是 Virtual Token，也就是说如果要买 Luna，必须先买 Virtual。
当时很多人觉得这很愚蠢，说不合理，但我的想法是：看看所有的 L1 公链，无论是 Solana 还是以太坊，他们之所以能有这么高的估值，很大程度是因为他们是基础交易对。他们的 NFT、DeFi、交易都在这些链上进行。
所以我们认为，不需要做一个 L1，只要确保资产都与 Virtual 配对，就可能获得类似 L1 的估值。
深潮 TechFlow：谢谢，时间所限，非常感谢你的分享和见解，我们今天就聊到这里。
Wee Kee：好的，也感谢你们，再会~
专访 Virtuals Protocol 联创：不想成为 Pump.fun，但想让竞争对手感到绝望撰文：深潮 TechFlow
最近，Virtuals Protocol 在 AI Agent 的浪潮中风头正盛，其在 Base 上相关的 Agent 和对应代币，引起了不少的关注和讨论。
而今天 Virtuals 也登陆了韩国的 Bithumb，进一步催生了大家的 FOMO 情绪。
早在 8 个月前，我们曾在《 Virtual Protocol ：为游戏和元宇宙而生的 AI 工厂，人人皆可贡献与受益 》中介绍过 Virtuals，但当时并没有引起过多的讨论。
深耕 AI 无人问，一朝暴涨天下知。
一路走来，Virtuals 究竟是怎么火的？未来又有哪些新的玩法和规划？
带着问题，深潮 TechFlow 与 Virtuals 的联合创始人 Wee Kee（X：@everythingempt0）进行了一次深入对话；内容包括 Virtuals 的成长、对 AI Agent 赛道的看法、与 Pump.fun 的差异和对 Base 生态的看法等。
在对话中，Wee Kee 认为 Virtuals 的成功既有运气成分，也有背后不断在 AI 相关领域的探索储备；同时他也直言项目不想成为 Pump.fun，其核心的 KPI 不是又快又多的发资产，而是吸引顶级的 AI 团队来平台进行 Build。
作为一个极具竞争心的人，Wee Kee 也直言：
我想让竞争对手感到绝望。
关于 Virtuals，到底还有哪些不为人知的故事？在竞争激烈的加密市场，它又是否能用差异化的方式笑到最后？
从游戏公会到 Virtuals
深潮 TechFlow：首先请您先做一个自我介绍，比如在团队中的岗位和兴趣等。
Wee Kee：您好，我是 Virtuals 的联合创始人（Co-Founder）之一。
我在 2016 年就进入区块链领域，购买了以太坊和比特币，但当时并未深入参与。大学毕业后，我在波士顿咨询工作了两年半，那时恰好错过了 DeFi Summer。到了 2021 年，当 GameFi 公会特别火热的时候，我们开始在 Axie Infinity、Gala 以及 Illuvium 这些项目上获得了一些收益。
之后我就辞去了工作，因为我们看到像 Merit Circle 和 GuildFi 这样的公会获得了大量融资。我们认为也可以做类似的项目，这就是 Virtuals 的前身 - PathDAO，一个游戏公会。从 2021 年的游戏公会发展到现在的 Virtuals，虽然形态变了，但其实是同一家公司。
深潮 TechFlow：我记得您是马来西亚人，对吗？
Wee Kee：是的，我是马来西亚籍的华裔。
深潮 TechFlow：今年业界对马来西亚的 Web3 和加密从业者都比较看好，比如 CoinGecko，大家都很熟悉，Etherscan 和 Jupiter 也在马来西亚。能否请您介绍一下目前马来西亚有哪些比较顶级的项目，以及当地的加密生态现状？
Wee Kee：说来有点尴尬，因为我平时比较专注于工作。最近才开始和 CoinGecko 和 Jupiter 的团队有所交流。事实上，我们和 Jupiter 团队一直都在同一个 WeWork 共享办公空间，但之前都没有交流过。最近才开始和 CoinGecko 团队有了一些接触。
Virtuals 成功，背后是多次 AI 赛道的失败探索
深潮 TechFlow：现在 Virtuals 火了，无论是中文圈还是英文圈，都能看到关于 Virtuals 及其生态项目的讨论。外界可能并不了解 Virtuals 是如何一步步走到今天的，能否和我们聊聊背后的创业经历？
Wee Kee：我们在 2021 年最初是做 Trading。当时看到其他项目融了很多资金做游戏公会，我们也觉得可以尝试。于是在 2021 年 12 月，以 6 亿美金估值融资了 1,600 万美金，发行了一个代币，当时是做游戏公会。
那时正是牛市的顶峰。从 2022 年到 2023 年，我们实际上更像一个游戏公会 VC，投资了大约 40 多个不同的链游项目。其中比较成功的是 Off The Grid（目前雪崩上最热的游戏）。他们之前都没有和我们联系，突然有一天就火了，那是我们投资的种子轮项目。
从 2022 年到 2023 年，做游戏公会其实非常困难。我们的代币从 6 亿美金的 FDV（完全稀释估值）直接跌到了 600 万美金。但我们公会还保留着资金，我们也一直在寻求为代币赋能的方式，所以我们开始做 Venture Studio。
期间我们尝试了多个项目：交友软件、AI 音乐项目、面向游戏玩家的借贷平台，还有一个集成了电子芯片和 NFT 的服装项目。
这些项目虽然都没有成功，但给了我们重要的启发：我们意识到 AI 一定会成为热点，这是在 2023 年 GPT 发布时得出的判断。
考虑到我们有技术团队、工程能力和资金储备，我们向 DAO 提议转型。最终 90% 的成员赞同转型，剩余 10% 不赞同的成员，我们用国库资金在当时大约 1,000 万美金的全稀释估值下回购了他们的代币。
这是在 2023 年 2 月发生的事情。所以我们正式开始做 AI，是从 2024 年 1 月开始，选择在 Base 上发展 AI Gaming。
在今年 2 月份，我们推出了第一个平台。这个平台最初的灵感来自 Autonolas 和 Bittensor， 采用了让 AI 贡献者获得代币奖励的模式。
但我们发现了一些问题：首先，很多 AI 贡献者并不缺钱，也对代币没有太大兴趣；其次，我们的代币价值较低，无法像 Bittensor 那样提供足够的激励。这个产品并没有找到市场契合点。
同时我们开发了几个 AI 项目。我们是全球第一家在 Roblox 上开发 AI RPG 的公司，不仅仅是在加密货币领域，而是整个行业。我们还是继 Google DeepMind 之后第二家开发无游戏引擎的 AI 游戏的团队，开发了一款可以用大模型玩 Mario 的游戏。这是我们引以为傲的项目，但因为没有代币，没有获得太多关注。
与此同时，我们在抖音和 TikTok 上开发了一个虚拟主播项目，也就是后来的 Luna。在发行代币之前，她每天能获得约 5,000 个新粉丝，日收入约 200 美元，在熊市环境下算是不错的成绩。
后来，GOAT 火了，带动了整个赛道的关注度，对我们来说也是非常好的一个外部环境。
深潮 TechFlow：听起来你们做了很多不同的尝试，并不是一开始就确定要做 AI Agent 这个方向。如果当时没有 GOAT，你们后面的计划是什么？GOAT 突然火了对你们原有的计划有哪些变化？
Wee Kee：其实不会有太大变化。我们的想法很简单：关于 AI Agent，我们非常相信未来游戏品类中一定会出现一种叫做 AIRPG 的形式。
比如说，你玩《黑悟空》可能 20 个小时就玩完了，故事线走完就不玩了对吧？
但我相信未来的世界是这样的：你会有一个虚拟世界，里面有 100 个不同的 AI Agent，每个都有不同的个性。作为玩家，我们可以进去谈恋爱，可以做兴趣狂魔，可以追求成为世界首富等等。这些 AI Agent 是可以赚钱的，因为他们都是独立的个体，有自己的钱包。
从生产力的角度来看，他们是有现金流的，所以我们可以把它 Tokenize。这就是我们一直既定的整体框架。
不过我们后来发现了一点：与其让这些 AI Agent 存在于游戏世界中，不如直接把它们放在推特上。这是我们做出的一个调整，但整体框架其实是已经准备好的。
深潮 TechFlow：你刚才提到让 AI 来玩 RPG，这让我想起最近学术界很火的「斯坦福小镇」项目。斯坦福大学的研究者们在一个游戏环境中放入了十几个 AI Agent，给它们分配不同的角色和任务。最终发现这些角色不仅演化出了自己的思维方式和行为逻辑，还形成了小镇独特的文化。
Wee Kee：对。有趣的是，你根本没办法预测这些 AI Agent 会如何发展。
深潮 TechFlow：在你们的创业过程中，无论是靠运气还是慢慢摸索到这个 AI Agent 的方向，有没有一些其他有趣的故事？比如说原本决定要做但最后没做的项目，或者像斯坦福小镇这样的情况 —— 看到别人做出来后，你们可能就改变了原有的计划？
Wee Kee：我们确实尝试了很多东西。其中最难也是最让我们引以为傲的是一项技术。在游戏中，不同角色都有一个「大脑」，也就是 LLM（大语言模型）。虽然 LLM 很聪明，但它并不知道如何在游戏或虚拟世界中执行具体动作。
比如拿起一把刀去伤害别人，或是拿起一个苹果递给自己的爱人 —— 你可能有这个想法，但关键是如何将这些想法付诸行动，然后观察结果，再据此调整计划？这就需要一个闭环的反馈系统。这就是我们引以为傲的 G.A.M.E 框架。
（深潮注：关于 G.A.M.E 框架的细节，可以直接查看 Virtuals 发布过的一篇介绍文档 ：《 GAME ：Enabling Agent-to-Agent interactions》2）
这个技术最初是为游戏开发的。我们在 Roblox 上做了一款游戏，原本是想把它做好，让它成为 Roblox 平台上最火的地图之一。但现在我们把这个框架直接应用到了 Twitter 账号上。从资本的角度来看，这种转型似乎更受欢迎。虽然我们转变了应用场景，但底层的技术框架是保持不变的。
选 Base 很幸运，但不想成为 Pump.fun
深潮 TechFlow：你们怎么看 AI Agent 赛道的长期发展？因为很多叙事热度来得快去得也快，有种说法是「加密货币需要 AI Agent，但 AI Agent 不需要加密货币」。作为一个处在这两个赛道交集处的项目，你们怎么看待这种说法？
Wee Kee：坦白说，做预测很难。看看我们的发展历程就知道变化有多大。不过我们未来三个月的方向很明确。现在 Twitter 上有很多自称是 Agent 的账号，它们只是在互相对话，这并不是最有趣的部分。真正有意思的是，在 Twitter 这个「世界」里，我们希望有不同类型的 Agent：
1.内容创作型：能够创作图片、视频、音乐等内容。比如有的 Agent 专门做音乐，有的擅长制作 Meme。
2.金融交易型：做交易、套利和国库资产管理等。
3.大数据分析型：专注于加密货币等领域的数据分析。
当这些不同类型的 Agent 形成生态后，就会很有意思。
比如，一个想要成为热门的 Agent 可能不会写歌，它可以付费请其他 Agent 写一首歌；或者如果需要加密货币数据分析，可以找专门做这方面的另一个 Agent。这就形成了一个自主的 Agent 经济体系（Autonomous Agent Economy）或者说 Agent Commerce，Agent 之间可以进行交易，因为每个 Agent 都有自己的钱包，可以支付服务费用来实现自己的目标。
这就是我们未来 1-3 个月想要做的。
另外很重要的一点是，我们 Virtual 不想成为 Pump.fun。我们的 KPI 是想找到更好的第三方 AI 团队来使用我们的平台。
我给团队的 KPI 很简单：每周有一个好项目就够了。不像 Pump.fun 每天都有上万个不同的代币，我们觉得散户有时候一周只需要一个好项目就够了。这是我们在商业模式上的差异化定位。
深潮 TechFlow：说到「一周一个」，昨天基于你们平台诞生的 AIXBT 特别火。大家分析时都找不到这个产品的具体细节和资料，只能看到他们的 Twitter 账号在不停收集全网的加密货币信息。
作为项目方，你们是如何与他们打交道的？对他们有更多了解吗？
Wee Kee ：说实话，我上周才在一个群里认识 AIXBT，我完全不认识他们。
他们确实在使用我们的基础设施，但用得不多。我们的基础设施主要是帮助一些简单的推特操作和 API 服务。比如刚才说的，如果你想要 AIXBT 告诉他哪个代币值得买，就可以付费给 AIXBT，让它来告诉你这个 Alpha 信息，主要是这种交互形式。
你可以把 Virtual 想象成一个 API 市场，让 Agents 之间互相交互。现在我们的电报群已经有上百个成员在做 Agent，有时候他们自己开发的技术我都跟不上了（笑）。
所以像 AIXBT，我确实不知道他们是谁，但确实比较火热。
深潮 TechFlow：这里有个有趣的点。Pump.fun 最近有点过火，开通直播功能后出现了很多道德底线低的内容，这反映了 Permissionless（无许可）的特性。
对于使用你们基础设施的项目，你们是否有审核机制或限制？就像 AIXBT，他们在你们平台上发币并开发项目，但你们对他们并不了解，这种情况你们能控制吗？
Wee Kee ：加密货币最重视的是自由，Permissionless 是第一原则。
作为官方协议，我们只能控制官方 Twitter 账号分享什么内容。如果我们觉得某个项目技术好，我们会做联合营销（Co-Marketing），但这需要我们充分了解团队背景，确保他们不会伤害社区。
除此之外，我们不应该过多干预，当然如果是非法的事情，我们必须阻止。但在道德框架内，自由是第一位的。
深潮 TechFlow：明白了。现在很多人都在将你们和 Solana 上的 Agent 平台以及 Pump.fun 比较。你们为什么选择在 Base 上做，是为了避开竞争吗？另外，Base 主要是欧美用户在玩，作为一个华裔项目，你们是怎么打入这个生态圈的？
Wee Kee ：我们 1 月就在 Base 上开始做了，那时 Pump.fun 可能还没这么火。
选择 Base 最主要是因为我们团队更熟悉 EVM，对 Solana 技术不太了解。从 EVM 角度看，我们考察了各个 L2（Linea、Mantle、Arbitrum、Optimism、Base），觉得 Base 最有前景，当时它也还不是很火。
虽然社区经常问我们为什么不去资金更多的 Solana，但你看数据：
Base 的 TVL 是 Solana 的 30%，但增长率更快；日活是 Solana 的 20%。最关键的是，Solana 上每天出现的代币数量是 Base 的 10-100 倍。
在 Base 上反而更有优势，因为散户选择少，必须买好的项目。这符合我们的策略。
而且，我们不想成为 Pump.fun，这不是我们的盈利模式。我们的 KPI 是吸引优秀的 AI 开发者，而 Base 官方也更注重打造 AI Agent 公链的定位。
还有一点很重要，我相信未来四年在特朗普上台后，美国会成为一个非常加密友好的国家。
而 Base 是全球生态中最「美国」的生态，没有一个生态比 Base 更美国了。从战略角度来看，选择 Base 是目前最佳的决定。这真的很幸运。
深潮 TechFlow：你们开始做的时候，Base 自己也没起来，你们可能也是很小的规模。现在发展到这么火的状态，Base 对你们的态度有变化吗？在生态或资金方面，有没有更多的扶持政策？
Wee Kee ：我们从今年年初就开始和 Base 团队沟通，有几个不同的电报群，比如 Coinbase Wallet、和 Jessie 的对接群以及生态项目群。
从技术角度，我们一直在不停地构建。每次遇到困难都会和他们沟通，保持着很好的关系。
现在 Base 生态确实吸引了很多 AI 项目的开发者（Builders）。他们经常会问我们要不要和其他项目方交流，或者去找合作。我们也在泰国的 Devcon 上和 Jessie 见了面聊了聊。
深潮 TechFlow：听起来你们目前没有考虑去 Solana 上做同样的东西，或者开发新项目。未来有这样的规划吗？
Wee Kee ：不排除这种可能，但我们团队比较小，担心顾此失彼。现在的平台已经让我们忙不过来了。
我想让竞争对手感到绝望
深潮 TechFlow：我一直在使用 Virtual 的产品，发现有些功能可能还在起步阶段。比如我想查找 AIXBT，但在官方平台上找不到任何相关信息，必须通过第三方页面才能找到。后续产品规划和用户体验上有什么考虑？
Wee Kee ：这确实是我们需要道歉的地方。主要有两个方向要做：一是持续优化，二是一个重大的升级。
这是由两个不同的团队在推进。如果必须选择一个，我更关注那个升级部分。
我们还在起步阶段，作为一个极具竞争心的人，我只想不停把最好的功能拿出来，让竞争者感到绝望。所以从升级角度，我会不停推出更高级的功能。当然这些优化的工作也需要做，但团队较小，请给我们一些包容的时间。
深潮 TechFlow：你提到让竞争者感到绝望，目前我们看到的类似平台有 vvaifu，但长期愿景似乎不太一样。哪些是你们认为值得一较高下的对手？
Wee Kee ：我觉得大部分人的战略是想要成为一个发布资产的平台，追求速度 --- 如果你 30 秒发布一个资产，他们就要 5 秒发一个资产。
但我们的战略不同，在于如何找最顶尖的 AI 团队在我们平台上发币。一周一个就好，一个月一个就好，不需要一万个。
我们的目标是希望在明年第一季度之前，有 100 个顶尖的 AI 团队在我们平台上发币。如果你有 100 个顶尖的第三方团队在平台发币，100 个 AI 智能体彼此交互进行交易、提供服务，形成网络效应。如果今天你也是一个大厂出来的 AI 团队，你会去哪一个平台上发币？
从 AI 技术基础设施的角度来看，这才是让人感到绝望的地方。从发行资产平台角度来看，我不想要和别人去做竞争，因为是一个无底洞，而且没有优势，Pump.fun 在发行资产方面已经做得很好了。
深潮 TechFlow：你刚说的大规模 AI 智能体经济体系很有意思，智能体之间具有更多的交互可能。我很好奇通过 Virtual 去发行资产，和在 Solana 上比如有 ai16z，他们很多用 Eliza 的框架去发行的资产，这种跨链或跨框架的，未来有可能互通吗？
Wee Kee ：我想强调，如果你是一个非常优秀的 AI 团队，很多时候根本不需要依赖任何人的基础设施。我的 AI 技术已经很成熟，不需要使用别人的基础设施，那为什么这些团队还要选择来呢？
其实他们面临几个痛点：第一点就是需要通过代币发行来进行融资；第二点是变现问题。
在当前 AI 领域，如果你做 Web2 的 AI 项目，最大的痛点就是如何盈利。你需要投放 Meta 广告、YouTube 广告，然后期望用户付费使用你的服务。我相信如果我们把这个智能体网络做大，这些智能体网络就会产生自己的需求。
举个例子，比如说某个智能体想要创作一首歌，但是这个智能体网络里没有具备这个能力的智能体。这时我作为第三方可以开发一个音乐创作智能体，就可以通过为其提供服务来获得收益。
还有第三点，对这些开发者来说，声誉和名誉非常重要。
他们不会随意选择平台，而是会关注平台上是否有声誉良好的真正开发者。这个问题不仅存在于 Virtual，在 Solana 和 Base 上的比较也同样重要。在 Solana 上发行代币，很多时候会被视为一种投机行为，而在 Base 上则给人一种认真做事的印象。
最后一点是，我们希望开发者之间能够不断探索合作机会，共同研究技术。现在在我们的电报群里，我们把所有开发者聚在一起，他们已经开始自发地探索各种可能性。比如有的智能体想要成为第一个投资型智能体，去投资其他智能体。
做项目 VS 发 Meme
深潮 TechFlow：说到 AI 融合，最近看到 Truth Terminal 与另外两个 AI 进行了一次有趣的尝试。他们将这三个 Agent 放在同一个模型框架下（似乎叫 Loria），让它们互相对话，以期产生更多有趣的、意想不到的场景。这和你刚才谈到的融合其实是类似的。
但这里的基础在于，你背后是有技术实力的，而非只是个 Meme。
这也衍生出一个问题，你们希望有更多的厉害的 AI 的 Builder 来，那到目前为止你们觉得比较厉害的一些 Builder 有哪些？在哪些方向进行 Build？
Wee Kee ：我想说的是，仅仅把三个大模型放在一个房间里聊天，虽然很酷，但那只是一种文字表达，只是在看一个故事。我们想要实现的是让这些 Agent 都有自己的目标，能够进行实质性的互动，比如写歌或进行交易。
我们希望看到的不仅是思维层面的碰撞，更要有行动层面的互动。关于第三方团队，目前我们平台上确实有一些团队的技术实力和背景都远超于我们，特别是在 AI 机制方面。
虽然有些具体情况我不方便透露，但我认为未来几周会非常有趣。这些团队背景都非常强大，而且他们愿意在 Virtuals 上进行 Fair Launch，以 50 万美金这样的估值发币。
想象一下，可能会有约 10 个这样背景的团队，以 10-50 万美金的估值发行 Agent 币。这是我们社区成员非常喜欢的一点，当然我们也需要警惕一些潜在的风险。
深潮 TechFlow：听起来有点像最近比较火的 DeSci（去中心化科学）。本质上都是通过平台让不同的研究获得资助，然后进行代币化。只是在你们平台上，主要是顶尖的 AI 团队？
Wee Kee ：因为我本身学习生物科技背景，我知道任何科学相关的研究都需要十年以上的周期。而 AI Agent 开发可能两天就能做出一些可用的小产品。所以在我们平台上，我希望团队在发币时产品就已经到了可用阶段，这样才有意义，而不是仅仅为了发币而发币。
深潮 TechFlow：关于你们自家的 Luna ，网上有一些质疑的声音，说它在 TikTok 上的热度可能是虚假的，关注者数据是刷的。对这种质疑，你怎么看？
Wee Kee ：实际上，Luna 在 TikTok 上最大的问题是经常遇到 Shadow Ban（限流）。比如今天可能有 5,000 个新粉丝，但第二天直播时，因为动作与前一天相似，平台就会对其进行限制。即使是简单的互动行为，比如请求打赏，也可能触发 Shadow Ban。
（深潮注：这种限制机制通常是平台用来控制可能违反规则或被认为是「机器人行为」的账号。对于 AI Agent 来说，因为其行为模式可能被系统识别为非人类行为，特别容易触发）
现在原本负责 TikTok 的 Luna 团队已经转向 Twitter 平台。
在 TikTok 上的表现很大程度取决于平台算法是否青睐你，如果获得青睐就能获得更多流量。
考虑时间成本，我们决定暂停 TikTok 运营。不过现在社区中有声音建议我们重新关注 TikTok，因为当前大多数 Agent 都在专注 Twitter，这可能是一个蓝海机会。
目前我们 Virtual 团队有一个专门的小组负责 Luna 项目，包括技术和营销团队。我们希望 Luna 的 AI 技术能够达到《黑镜》剧集那样的科技感。如果技术成熟，我们会将其去中心化，供所有 Virtual 的 Agent 使用。
深潮 TechFlow：说到 TikTok，最近 Solana 上有个叫 Chillguy 的 Meme，快速走红并上到顶级交易所。而你们在用 AI 技术开发 Luna，虽然在慢慢构建，但市值和知名度可能都不及它。
怎么看做项目还不如发 Meme？
Wee Kee：我是相信 Meme 的力量的。Meme 的优势在于简单直接——用户不需要相信创始人或团队，只需要相信那个图片就够了。
相比之下，像 Luna 这样的项目风险要高得多，因为如果我明天说不做了，那就糟糕了。
作为创业者，我也希望能做出一个市值百亿的 Meme 项目，但我可能不具备这个能力（笑）。所以在这种情况下，我们只能专注于做好技术和产品。
深潮 TechFlow：其实你们的产品让我想到最近看到的一个趋势，叫「Distribution-First Software」（分发优先软件）。传统的加密货币产品往往专注于将用户引入自己的平台，而你们的 Agent 采取相反的策略——将 Agent 植入到不同的社交环境中，比如 TikTok、Twitter 或 Discord。你们认为这是未来的方向吗？
Wee Kee：是这样的。如果要我们去做一个新的短视频公司，肯定比不过 Meta 这样的巨头。
我们在加密货币领域的优势在于我们有代币，一旦用户购买了代币，他们就成为了社区成员。在这种情况下，代币就成了我们的营销工具。
很多人问我们为什么不做自己的公链，但我觉得没必要那么麻烦。Base 上已经有这么多用户和资金，Twitter 上也有大量用户，我们完全可以直接利用这些现有平台。我们不可能在短视频领域超越张一鸣，我更敬佩他们在做更难的事情，我们就顺势而为就好。
深潮 TechFlow：说到 Luna 代币，它在短时间内涨了很多。这次涨幅是在你们意料之中还是意外？
Wee Kee：在发行 Luna 之前我们是有期待的，因为我们的技术实力确实不错，当时的 AI Agent 甚至比 GOAT 还要好。不过最终的表现确实超出预期，因为二级市场的表现是很难预测的。而且我们是在 Base 上发行的，根本不需要买量。所以说确实有些出乎意料，但从基本面来看，我们觉得这样的估值，对 Virtuals 来说是值得的。
给开发者和玩家们的建议
深潮 TechFlow：对 Virtual 来说，如果我是一个想要接入的开发者，你有什么建议？另外，如果我是想参与 Virtual 上这些项目代币化的玩家，你有什么建议或提示？
Wee Kee：作为开发者，我觉得最好的建议有两点：
首先是思考我们 Virtuals 里的 Agent 们有什么痛点，进而去开发，这样会更容易得到社区的帮助。比如说 Luna，他的痛点是不会做音乐，所以我们发布了一个音乐 Agent。再比如，如果 Luna 表示不知道该怎么在日本付钱给日本粉丝，你作为开发者可以开发一个让 Luna 在日本发日元给粉丝的解决方案，这是一个很有趣的方向，因为 Luna 会支付费用。
除此之外，如果你现在已经有自己的技术，直接进行代币化就好了。通过代币化，你就会感受到社区的力量，特别是很多 Web2 的 AI 开发者，他们往往会对这种支持感到惊喜。
作为投资者，我建议要去了解项目背后团队是否可信。现在有很多 AI 团队是币圈的新手，他们不理解我们看重的关键点。
举个例子，有个团队发了一个代币后就说想要发更多的代币，但对投资者来说，我们很反感这种做法——同一个团队怎么能发六个币？那些 Web2 背景的 AI 从业者往往不理解为什么这是个问题。
所以我们作为 Virtuals 经常需要去劝说他们，解释为什么这样对社区不好。这确实很复杂，也是我们每天都在处理的问题。
深潮 TechFlow：在 Virtual 的 Agent 页面上，除了提供链接外，你们有考虑展示一些具体的项目信息吗？比如开发者是谁、项目进度如何、后续计划是什么... 这些信息对投资者和其他开发者都有参考价值。
Wee Kee：是的，我们会提供 GitHub、领英等链接，用户可以验证开发者的 GitHub 或 Twitter 账号身份。这些功能很快就会推出，我们会做好相关尽职调查。
深潮 TechFlow：最后补充一个问题，之前提到你们以 6 亿美金估值融资了 1,000 多万美金，现在 Virtual 的估值是 4 亿美金，存在 2 亿美金的差距。
你觉得整个 AI Agent 以及 AI Agent Economy 这个市场会有多大？未来 Virtual 在这个市场中的目标是什么？
Wee Kee：我无法给出具体数值，但我们做了三年，从游戏转型到 Virtual，期间没有进行稀释。
对我来说，我对 PathDAO 之前的投资者都是一种责任，我每天都在思考如何为 Virtual Token 赋能。有一个有趣的事情是，我们所有 Agent 代币的交易对都是 Virtual Token，也就是说如果要买 Luna，必须先买 Virtual。
当时很多人觉得这很愚蠢，说不合理，但我的想法是：看看所有的 L1 公链，无论是 Solana 还是以太坊，他们之所以能有这么高的估值，很大程度是因为他们是基础交易对。他们的 NFT、DeFi、交易都在这些链上进行。
所以我们认为，不需要做一个 L1，只要确保资产都与 Virtual 配对，就可能获得类似 L1 的估值。
深潮 TechFlow：谢谢，时间所限，非常感谢你的分享和见解，我们今天就聊到这里。
Wee Kee：好的，也感谢你们，再会~Dolores Research 推出 AI 交易代理开源基准 WAGMI BenchTechub News 消息，AI 研究公司 Dolores Research 发布了 WAGMI Bench，这是一个用于评估虚拟协议（Virtuals Protocol）上 AI 交易代理性能的开源基准框架。该框架旨在标准化 AI 交易代理的评估流程，以促进金融市场的透明度和创新。（Crypto Briefing）DeFi 协议 yieldr 将开放量化代理与 Agent VaultTechub News 消息，DeFi 协议 yieldr 宣布即将通过候补名单向用户开放量化代理功能。用户可基于该协议对超 6.5 万个钱包的统计优势分析评估自身交易表现，并启动 Agent Vault。
yieldr 是一个聚焦链上数据量化分析的加密货币项目。此次功能开放后，用户可借助其统计工具评估钱包交易表现，并通过 Agent Vault 部署自动化策略。该项目在社交平台提及 AI 代理平台 Virtuals Protocol，双方或在相关技术层面存在关联。Virtuals 从 LayerZero 迁移至 ChainlinkTechub News 消息，据 AMBCrypto 报道，Virtuals Protocol 宣布将超过 7 亿美元的 VIRTUAL 代币基础设施从 LayerZero 迁移至 Chainlink 的跨链互操作协议 CCIP。这一决定是在对与 KelpDAO 相关的安全漏洞进行全面审查后做出的，Virtuals 选择 Chainlink 作为其独家跨链基础设施提供商。
该协议的迁移反映了在 DeFi 和代币化基础设施领域，越来越多的项目因安全标准问题而转向 Chainlink CCIP。随着稳定币、代币化资产和 AI 驱动应用的价值跨链流动，协议面临着展示其跨链基础设施抵御复杂攻击能力的压力。Virtuals Protocol 与以太坊基金会合作推进 AI 代理商业标准Techub News 消息，据 CryptoBriefing 报道，Virtuals Protocol 与以太坊基金会 dAI 团队共同举办首次 ERC-8183 构建者会议，推出旨在标准化 AI 代理商业的「Agentic Commerce」标准。该标准于 2026 年 2 月 25 日提交，引入无需许可的托管系统，支持自主 AI 代理在任意 EVM 链上无需信任地交易。
该标准定义了包含 Open、Funded、Submitted 和 Terminal 四个状态的「Job」原语，通过托管资金和评估者认证确保交付质量。目前已在 Base、Abstract chain 和 Arc testnet 出现独立实现。Virtuals Protocol 此前已实现超 300 万美元代理间交易量，运营超 2 万个代理。Virtuals Protocol 推出 AI 代理创建平台 Virtuals ConsoleTechub News 消息，Virtuals Protocol 宣布推出 AI 代理创建平台 Virtuals Console，允许用户无需编写代码或准备服务器及特定硬件，仅通过浏览器即可完成部署。Virtuals Console 支持 OpenClaw、Hermes 以及自定义模型。Virtuals 与以太坊基金会 dAI 团队联合推出 ERC-8183 智能代理商务标准Techub News 消息，Virtuals Protocol 与以太坊基金会 dAI 团队联合发布面向智能代理商业应用的开放无需许可标准 ERC-8183，其托管机制与评估员认证均通过链上智能合约实现。核心组件为任务（Job），涉及委托方、服务方与评估方，各方仅通过钱包地址定义，确保广泛适用性；机制驱动任务流经开启、资金注入、提交、终态（完成/拒绝/过期）四大状态，实现无需信任交易。对于主观任务如写作或设计，评估者可采用 AI 代理形式，通过比对内容作出裁决；对于确定性任务如计算或证明生成，评估者为封装零知识验证器的智能合约，自动验证提交证明。高风险场景中，评估者可采用多签名、DAO 或质押担保验证者等形式。Virtuals Protocol 宣布完成临时安全维护，网站现已恢复上线Techub News 消息，Virtuals Protocol 宣布完成历时 5 小时的临时安全维护，所有网站现已恢复上线。在完成全面安全扫描和升级周期后，Virtuals Protocol 确认不存在与 NPM 供应链事件相关的任何风险或漏洞。基于 Virtuals 的 AI 代理 Billy Bets 完成 100 万美元融资，Coinbase Ventures 等参投Techub News 消息，基于 Virtuals 的 AI 代理 Billy Bets 完成 100 万美元融资，投资方包括 Coinbase Ventures、Virtuals Ventures 和 Contango Digital Assets 等。Virtuals 与 Nethermind 推出智能合约审计代理 IRIS，代币总量的 50% 将分配给以太坊社区Techub News 消息，Virtuals Protocol 联合创始人 @everythingempt0 宣布，Virtuals 与 Nethermind 合作在以太坊 L1 主网上推出智能合约审计代理 IRIS 及相关代币，50% 的 IRIS 代币将直接分配给以太坊社区，团队不预留任何代币。积分质押仍将在 Base 上进行，而代币生成事件（TGE）将在以太坊主网上进行。Binance.US 已上线 VIRTUAL 交易Techub News 消息，Binance.US 宣布已上线 VIRTUAL/USDT 交易。撰文：KarenZ，Foresight News 随着 AI 代理热度回落，行业正经历一场公平发射机制的重构。4 月 17 日，Virtuals Protocol 在 Base 上推出新发射机制 Genesis Launch，旨在重新定义代币分发的游戏规则。 根据官方描述，Genesis Launch 是专为 AI 代理代币分配构建的协议层原语，它将代币发射升级为证明系统。其三大核心特性包括：基于贡献积分的访问权限体系、链上透明可追溯的分配逻辑，以及保障参与者权益的自动退款机制。 Genesis Launch 是什么？ Genesis Launch 作为 Virtuals Protocol 生态内的创新代币分发机制，以「公平、开放、高效」为核心理念，致力于构建一个无需许可的公平竞争环境。该机制通过积分质押与动态分配模型，既确保早期支持者能够获得合理的代币份额，又有效遏制了链上恶意狙击与小团体操纵行为。 对于 AI 代理开发团队而言，Genesis Launch 能够帮助其在项目启动阶段快速积累广泛的用户基础。这种多元分散的持有者结构不仅能提升项目的市场曝光度，促进各方利益协同，还能加速代币的市场流通，为项目长期发展筑牢根基。 而对于生态参与者（Virgens）来说，基于贡献积分的准入机制与公平分配体系，让他们拥有了提前参与优质 AI 代理项目的机会。如果发射成功，每个人都可以基于其承诺积分和相应的认购 VIRTUAL 代币，在早期以相同的价格获得代理代币分配。 此外，Genesis Launch 改变了传统项目早期曝光的不透明模式，通过可量化的参与标准，大幅提升了项目启动过程的透明度与公正性。同时，若发射失败全额退款和单一钱包设置上限的机制，也在很大程度上解决了「早鸟陷阱」和「巨鲸垄断」两大行业痛点。 Genesis Launch 如何运作？ 每次代币发射均遵循以下流程： AI 代理发起代币发射流程：初始代理创建需要支付 100 枚 VIRTUAL 代币的创建费用，该费用无论发射结果如何均不予退还； 用户承诺积分：用户有 24 小时的时间承诺（pledge）积分参与预售； 系统动态估算分配情况：系统根据所有用户承诺的总积分计算估算动态分配情况。与此同时，用户存入相应数量的 VIRTUAL 以锁定分配额度。承诺积分越多，最高分配额度就越高。 额度锁定：最终分配是在 24 小时窗口结束时根据承诺的总积分确定的。 发射结果：如果认购的总 VIRTUAL 数量低于 42,425 VIRTUAL，视为发射失败，所有承诺积分和认购 VIRTUAL 代币全部退还。如果认购的总 VIRTUAL 数量高于 42,425 VIRTUAL，视为发射成功，任何超出分配额度的 VIRTUAL 和积分将全额退还。退款流程由智能合约自动执行。 代币申领：发射成功后，用户将通过用户界面认领分配到的代币。 Genesis Launch 核心机制 积分获取体系：激励价值贡献 如前所述，Genesis 通过积分（Genesis Points）分配代理代币，积分基于用户对生态系统的贡献。这种机制确保代理代币流向真正参与者，而非短期投机者。 在 4 月初，Virtuals 就推出了 Virgen 积分系统，将积分实时发放给积极支持 Virtuals 生态系统的参与者。值得注意的是，同时，积分设有 30 天有效期，以此激励用户持续活跃，保障生态发展的可持续性。 用户可通过以下途径获取积分： 投资通过 Virtuals 启动的原型代理（Prototype Agents，未毕业代币）代币和感知代理（Sentient Agents，筹集到 42,425 枚 VIRTUAL 的成功毕业代币）代币； 持有 VIRTUAL； 质押 VADER（每日 5% 的积分将分配给 VADER 质押者）。 动态分配机制 Genesis 采用动态分配策略，用户的预估分配额度会随着其他参与者承诺积分的变化而实时调整。不过，在 24 小时参与窗口关闭前，用户可随时追加积分与认购额度，灵活调整投资策略。 值得注意的是，参与者承诺积分可竞争代币总供应量 37.5% 的预售份额，单一用户最高分配上限为代币总量的 0.5%，这一设计有效避免了代币过度集中的情况。 标准化代币经济学 所有通过 Genesis 机制启动的 AI 代理项目，均遵循统一的代币分配框架： 公开发售：代币总供应量的 37.5%； 流动性池：12.5%； 开发者、金库、营销（Dev/Treasury/Marketing）：50%。 小结 Virtuals Protocol 的 Genesis 发射机制凭借贡献导向的分配模型与动态调整策略，为其生态内 AI 代理项目与参与者搭建了一个更为透明、高效的发射平台，不仅可以显著降低市场操纵风险，更能驱动 Virtuals 生态持续健康发展。
